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2025年烟草分公司财务科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在分公司党委的统筹领导下，财务科紧密围绕“稳增长、控成本、防风险、提效率”核心目标，以预算管理为抓手，以资金安全为底线，以业财融合为突破，系统推进财务职能从核算型向管理型、价值型转变，为分公司年度经营目标的实现提供了坚实的财务支撑。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年财务工作主要成效与问题分析

（一）预算管理精准化水平显著提升，资源配置效率持续优化

全年严格贯彻“零基预算”“全员预算”理念，结合年度销售目标、固定资产投资计划及管理费用压减要求，建立“分级编制、上下联动”的预算编