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2025年综治维稳工作总结范文

2025年，在上级党委政府的统筹指导下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中、四中全会关于“完善社会治理体系，提升社会治理效能”的决策部署，紧扣“防风险、保安全、护稳定、促发展”主线，以“基层基础提质、矛盾化解提效、防控能力提升、服务管理提档”为抓手，系统推进综治维稳各项工作，全年实现“六无”目标（无重大群体性事件、无极端暴力犯罪、无规模性赴省进京上访、无重特大公共安全事故、无邪教组织聚集滋事、无网络舆情引发的社会动荡），群众安全感满意度达98.6%，较上年提升1.2个百分点，为经济社会高质量发展营造了安全稳定的社会环境。现将全年工作情况总结如下：

一、以基层治理现代化为牵引，筑牢维稳“压舱石”

基层是社会治理的“神经末梢”，也是矛盾风险的“源头所在”。我们坚持大抓基层、大抓基础，通过机制创新、资源下沉、力量整合，推动治理重心向一线聚焦。

一是网格管理精细化。针对过去网格划分“一刀切”、职责模糊等问题，按照“地域相邻、规模适度、覆盖全面、便于服务”原则，将城乡社区划分为2376个基础网格（城市社区网格平均覆盖300-500户，农村网格覆盖150-200户），同步建立“社区—网格—楼栋（村组）—单元（农户）”四级管理架构。制定《网格员职责清单》，明确信息采集、隐患排查、民生服务等12项核心职能，配套“每日巡查、每周研判、每月考核”制度。全年网格员累计上报各类信息18.2万条，其中矛盾纠纷、安全隐患等风险信息占比38%，推动解决“飞线充电”“垃圾清运不及时”等民生问题1.3万件，问题响应时效从平均3天缩短至6小时。为提升网格员专业能力，组织开展“网格能力提升月”活动，通过“理论授课+案例模拟+跟岗实践”模式培训网格员4700余人次，选拔120名“金牌网格员”作为标杆，带动整体业务水平提升。

二是多元共治常态化。打破“政府独角戏”思维，构建“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的共治格局。在城市社区，推广“社区议事厅”制度，每月固定“议事日”，组织业委会、物业、居民代表等共商共议，全年召开议事会2100余场，解决“老旧小区改造”“停车难”等热点问题860个；在农村地区，组建“乡贤调解团”“五老理事会”，依托熟人社会优势化解矛盾，其中“乡贤调解团”参与调解纠纷320起，成功率达92%。同时，引导社会组织参与治理，培育“和事佬”调解中心、“暖夕”老年服务社等本土社会组织28家，承接矛盾调解、心理服务等项目45个，撬动社会资金320万元。通过多元主体协同，基层治理从“管理”向“服务”、从“被动”向“主动”转变。

三是法治德治融合化。以“八五”普法中期评估为契机，深化“法律进社区”“法治进乡村”活动，创新“法治夜市”“流动普法车”“方言普法广播”等接地气形式，全年开展普法活动2300余场，覆盖群众45万人次。重点加强《民法典》《反有组织犯罪法》宣传，针对农村地区婚姻家庭、土地纠纷等高频问题，编印《农村常用法律手册》5万册，组织“法律明白人”走村入户讲解。同时，注重发挥德治教化作用，评选“文明家庭”“最美乡贤”1200户（人），设立“红黑榜”曝光不文明行为，推动形成“守法光荣、违法可耻”的社会风尚。通过法治与德治的同频共振，群众法治意识显著增强，全年“民转刑”案件同比下降22%。

二、以矛盾纠纷化解为关键，织密风险“防控网”

矛盾纠纷是影响社会稳定的“导火索”。我们坚持“预防为主、调解优先”，构建“源头排查—多元化解—跟踪问效”全链条机制，努力实现“小事不出网格、大事不出社区（村）、难事不出镇街”。

一是源头预防抓早抓小。建立“周排查、月研判、季调度”风险排查机制，聚焦劳资纠纷、征地拆迁、邻里关系、涉法涉诉等8大重点领域，组织网格员、调解员、民警等力量开展“拉网式”排查。全年共排查各类矛盾纠纷6800起，其中排查阶段化解3200起，占比47%。针对企业欠薪问题，联合人社、工会等部门建立“工资支付预警平台”，实时监测30人以上企业用工情况，对56家工资发放异常企业提前介入，帮助2300名劳动者追回欠薪4800万元，未发生因欠薪引发的群体性事件。在农村地区，针对土地流转、赡养纠纷等问题，推广“土地台账+调解前置”模式，依托“三资”管理平台动态掌握土地流转信息，提前介入可能引发矛盾的流转合同，全年避免纠纷120起。

二是多元化解提质增效。建成区、镇、村三级“一站式”矛盾调解中心（室），整合人民调解、行政调解、司法调解资源，入驻部门从过去的5个扩展到12个（涵盖公安、民政、住建、市场监管等），实现“一个窗口受理、一条龙服务、一揽子解决”。建立“专家库+调解员+志愿者”队伍，聘请律师、心理咨询师、行业专家等68人作为特邀