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2026年春季安全工作计划

2026年春季安全工作以“防风险、除隐患、遏事故、保稳定”为核心目标，紧密围绕季节性安全特点，结合企业生产经营实际，重点从责任落实、风险管控、教育培训、应急处置、科技赋能五个维度系统推进，确保春季安全生产形势持续平稳。具体工作计划如下：

一、强化责任体系建设，筑牢安全管理根基

严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，进一步细化全员安全生产责任制，明确从企业主要负责人到一线操作岗位的32类岗位安全职责清单，确保“事事有人管、人人有责任”。

1.责任清单动态更新：3月10日前完成《2026年度安全生产责任清单》修订，结合春季生产特点新增“极端天气设备防护”“春季电气线路防潮检查”等8项专项职责，明确各部门负责人为第一责任人，安全管理部为监督考核主体。

2.考核机制刚性执行：实行“月度积分、季度通报、年度总评”考核制度，将安全绩效与部门评优（占比30%）、个人奖金（占比20%）直接挂钩。3月起每月25日由安全管理部联合人力资源部开展现场检查，重点核查隐患整改闭环率（目标≥98%）、培训参与率（目标100%）、应急物资完好率（目标100%）三项指标，未达标的部门负责人需提交书面整改报告并扣减当月绩效5%。

3.履职能力强化提升：3月15日前组织开展“责任落实专题培训”，邀请行业专家通过案例分析、情景模拟等方式，对各层级管理人员进行责任边界、履职要点、失职后果专项培训，参训率需达100%，培训后进行闭卷测试，80分以下人员需补考直至合格。

二、深化风险辨识管控，构建隐患治理闭环

针对春季“温湿度波动大、设备易受潮、人员易倦怠”等特点，开展全领域、全流程风险辨识，建立“一风险一方案”管控机制，确保风险可控、隐患清零。

1.全要素风险辨识：

-时间安排：3月1日-3月15日，由安全管理部牵头，组织生产、设备、技术、仓储等部门成立专项组，按照“工艺、设备、环境、人员、管理”五维度开展风险辨识。

-辨识重点：生产车间重点排查电气线路绝缘老化（因春季潮湿易引发短路）、压力容器密封性能（温差变化影响密封性）；仓储区域重点检查危化品存储温湿度（需控制在20±2℃、湿度≤60%）、堆垛稳定性（春季多风可能导致坍塌）；办公区域重点关注消防通道畅通性（春季装修可能占用）、空调系统运行安全（长期停用后重启易积尘引发火灾）。

-成果应用：3月20日前形成《春季风险清单》，明确32项风险点，其中高风险5项（如危化品仓库气体泄漏）、中风险12项（如车间行车制动系统）、低风险15项（如办公区插座超负荷），同步制定《风险管控措施表》，逐项明确管控责任人、技术措施、监测频率（高风险每日监测、中风险每周监测、低风险每半月监测）。

2.隐患排查治理闭环：

-常规排查：落实“班组日查、部门周查、企业月查”三级排查机制。班组每日班前会结合当日任务开展岗位隐患自查（重点检查工器具完好性、防护装备佩戴），记录《班组安全检查记录表》；部门每周五组织专业人员对责任区域开展综合检查（覆盖设备运行、环境安全、操作规范），形成《部门周检报告》；企业每月28日由主要负责人带队开展全厂性检查，重点抽查高风险区域管控措施落实情况。

-专项排查：3月25日-4月5日开展“春季设备专项检修”，针对冬季停用后重启的设备（如锅炉、冷却塔、通风系统）进行全面检测，重点检查润滑系统（防止低温后油脂凝结）、密封部件（防止潮湿锈蚀）、控制系统（防止程序紊乱），检修完成后需经设备部、安全部双重验收并签字确认。

-闭环管理：所有排查发现的隐患统一录入安全管理信息系统，实行“发现-登记-整改-验证-销号”全流程跟踪。一般隐患（整改周期≤3天）由部门负责人督办；较大隐患（整改周期≤7天）由分管领导督办；重大隐患（整改周期≤15天）由主要负责人督办。3月底前完成隐患整改率100%目标，安全管理部每周通报整改进度，对超期未整改的责任部门负责人进行约谈并扣减绩效10%。

三、聚焦能力素质提升，夯实安全文化基础

针对春季员工易出现“节后松懈、注意力分散”等问题，开展“精准化、实战化、常态化”培训，推动安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。

1.分层分类培训：

-新员工与转岗人员：3月1日-3月10日开展“三级安全教育”（公司级24学时、部门级16学时、班组级8学时），培训内容涵盖安全生产法规、企业安全制度、岗位风险点、应急处置技能等，考核通过后方可上岗（理论考试≥80分、实操考核≥90分）。

-特种作业人员：3月15日前完成持证情况核查（确保100%持证上岗），并组织“春季专项复训”（8学时），重点培训潮湿环境下电气作业安全规范、高处作