2026年组织部工作要点工作计划.docxVIP

2026年组织部工作要点工作计划

2026年是全面贯彻落实党的二十大精神的深化之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。组织工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，聚焦高质量发展主题，以政治建设为统领，以干部队伍优化、基层党建提质、人才支撑强化为主线，以组织部门自身建设为保障，系统推进各项任务落地见效，为区域经济社会发展提供坚强组织保证。

一、突出政治引领，锻造堪当重任的高素质干部队伍

坚持把政治标准放在首位，统筹推进干部选育管用全链条优化，着力培养政治过硬、本领高强、担当作为的干部队伍。

（一）深化政治能力建设。建立“第一议题”常态化学习机制，将习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为各级党委（党组）理论学习中心组、干部教育培训“首课”，全年组织县处级干部专题读书班4期、乡科级干部政治能力提升班6期，覆盖90%以上领导干部。实施“政治素质考察提质工程”，制定《领导干部政治表现正负面清单》，结合年度考核、任职考察、巡察督查，通过“日常谈话+专项测评+重大事件跟踪”方式，对干部政治忠诚、政治定力、政治担当进行立体画像，考察结果与评优评先、职务晋升直接挂钩，对政治上不合格的“一票否决”。

（二）强化专业素养提升。紧扣区域“5+3”现代产业体系（五大主导产业、三大新兴产业）发展需求，分类制定干部专业能力培养方案。针对经济部门干部，开设“产业链招商”“数字经济赋能”等专题研修班，联合国内高校举办“产业升级与资本运作”高级研修班，全年培训200人次以上；针对乡村振兴一线干部，组织“特色农业发展”“乡村治理创新”现场教学，依托本地农业示范园建立实践基地，开展“田间课堂”12期；针对基层治理干部，聚焦“智慧城市管理”“矛盾纠纷多元化解”等内容，邀请先进地区干部、专家开展案例教学，推动干部知识结构与发展需求同频共振。

（三）优化考核评价机制。修订《领导班子和领导干部综合考核办法》，建立“共性指标+个性指标+加减分事项”考核体系，区分开发区、乡镇（街道）、县直部门等不同类型单位，设置差异化考核指标。突出高质量发展导向，将科技创新、生态保护、民生改善等指标权重提升至60%以上，增加“亩均效益”“企业满意度”等市场化评价维度。推行“季度监测+半年评估+年度总评”动态考核，通过“四不两直”实地查访、重点项目跟踪纪实，收集干部在急难险重任务中的具体表现，形成“一人一档”实绩档案。强化考核结果运用，对考核优秀的单位增加评优比例，对连续两年排名靠后的领导班子进行调整，推动“干与不干、干多干少、干好干坏”有区别。

（四）从严从实监督管理。构建“日常监督+专项监督+联动监督”体系，完善干部监督信息共享机制，整合纪检、巡察、审计、信访等12个部门数据，建立干部监督信息库，每季度进行分析研判。开展“干部作风提升专项行动”，重点查纠“躺平式”“蜗牛式”“绕道式”干部，对存在苗头性、倾向性问题的，通过提醒、函询、诫勉等方式早干预、早纠正。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，对随机抽查和重点查核中发现的问题，依规依纪严肃处理。加强对“关键少数”的监督，落实“三重一大”决策监督机制，对“一把手”履职情况开展专项检查，确保权力规范运行。

二、大抓基层基础，筑牢坚强有力的战斗堡垒

坚持大抓基层的鲜明导向，以“强基提质”行动为抓手，推动各领域基层党组织全面进步、全面过硬。

（一）深化农村党建促乡村振兴。实施“头雁领航”工程，开展村党组织书记“擂台比武”活动，围绕产业发展、基层治理等主题，每季度组织“现场观摩+述职评议”，对排名前20%的给予奖励，后10%的进行约谈。推进村“两委”成员学历提升计划，与本地职业院校合作开设“乡村振兴专班”，年内实现大专以上学历占比提升至65%。发展壮大新型农村集体经济，推广“党支部+合作社+农户”模式，建立集体经济项目库，重点扶持100个村发展特色种植、乡村旅游等产业，确保年收入50万元以上的村达到30%。深化党建引领基层治理，健全“乡镇党委—村党组织—网格（村民小组）党小组—党员中心户”四级组织体系，推行“民事直说”“积分制管理”等做法，选树50个“乡村治理示范村”。

（二）提升城市党建引领效能。构建“区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享”的城市基层党建格局，全面推行街道“大工委”、社区“大党委”制，吸纳驻区单位、“两新”组织负责人担任兼职委员，全年开展共建活动不少于4次。推进党群服务中心功能升级，按照“15分钟服务圈”要求，完成100个社区党群服务中心改造，设置“民生议事厅”“技能培训角”“银发驿站”等特色功能区，提供“一站式”便民服务。深化网格精细化管理，将党建网格与综治、城管等网格“多网融合”，选拔1000名专职网格员，建立“网格