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  • 2026-02-06 发布于福建
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严格落实劳动防护用品制度

第一章总则

第一条为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规要求,严格执行国家及行业关于劳动防护用品(以下简称“劳防用品”)管理的强制性标准,结合企业生产经营实际,防控作业环境风险,规范劳防用品管理流程,保障员工生命健康安全,特制定本制度。本制度依据集团母公司《安全生产管理办法》及企业内部控制规范体系,针对劳防用品采购、发放、使用、维护等全流程实施专项管理,旨在构建科学、规范、高效的劳防用品管理体系。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工,涵盖生产作业、工程建设、仓储物流、实验研发、办公服务等各类场景下的劳防用品管理。所有涉及劳防用品采购、仓储、发放、监督、使用的业务活动,均须严格遵循本制度执行。涉及外包服务或第三方合作场景时,应将本制度要求纳入合作协议条款,确保第三方服务提供方同步落实劳防用品管理责任。

第三条本制度下列术语含义如下:

(一)“XX专项管理”指企业针对劳防用品管理制定的系统性制度体系,包括采购、验收、仓储、发放、使用监督、报废处置等全流程管理规范及风险防控措施。

(二)“XX风险”指因劳防用品管理缺陷或使用不当可能导致的员工健康损害、安全事故或合规风险,如采购不合格产品风险、使用过期用品风险、培训不到位风险等。

(三)“XX合规”指劳防用品管理活动符合国家法律法规、行业标准及企业内部制度要求,包括产品资质合规、采购流程合规、使用规范合规等。

第四条劳防用品专项管理应遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则:

(一)全面覆盖:确保所有涉险岗位配备充足、合规的劳防用品,覆盖所有作业场景及员工群体。

(二)责任到人:明确各级管理层、各部门及岗位的劳防用品管理职责,建立责任追溯机制。

(三)风险导向:优先管控高风险作业场景的劳防用品管理,实施差异化管控措施。

(四)持续改进:定期评估劳防用品管理效果,根据法规变化、风险变化及时优化制度。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对本单位劳防用品管理工作负总责,承担第一责任人的领导责任;分管安全生产或相关业务的领导承担直接责任,负责统筹部署、监督考核等工作。主要负责人及分管领导应每年至少听取一次劳防用品管理专项汇报,研究解决重大问题。

第六条设立劳防用品专项管理领导小组(以下简称“领导小组”),由公司主要负责人或分管领导担任组长,成员包括安全生产部、采购部、人力资源部、技术部等相关部门负责人。领导小组职能包括:

(一)统筹协调全公司劳防用品管理重大事项,审议制度修订方案;

(二)审批年度劳防用品采购计划及预算;

(三)监督考核各部门劳防用品管理成效,对重大问题作出决策。

第七条领导小组下设办公室,常设机构为安全生产部,负责日常管理事务,具体职责包括:

(一)组织开展劳防用品需求评估及风险排查;

(二)审核各部门劳防用品采购申请及使用记录;

(三)汇总分析劳防用品管理数据,定期向领导小组报告。

第八条牵头部门(安全生产部)职责:

(一)负责劳防用品专项管理制度建设与修订,制定年度管理计划;

(二)组织开展全员劳防用品使用培训,建立培训档案;

(三)定期对各部门劳防用品管理情况进行检查,提出改进建议;

(四)牵头组织劳防用品管理考核工作。

第九条专责部门职责:

(一)采购部:负责劳防用品供应商资质审核、招标组织及合同管理;

(二)技术部:负责劳防用品技术标准制定及验收技术指导;

(三)人力资源部:负责将劳防用品管理要求纳入员工岗位说明书及绩效考核。

第十条业务部门及下属单位职责:

(一)根据岗位风险等级编制劳防用品需求清单,报领导小组审批;

(二)负责本部门劳防用品的日常监督,确保正确佩戴和使用;

(三)建立员工劳防用品使用记录,定期上报安全生产部备案。

第十一条基层执行岗(一线员工)责任:

(一)签署岗位劳防用品合规承诺书,明确自身使用义务;

(二)发现劳防用品异常或短缺时,立即向部门负责人报告;

(三)参与劳防用品使用培训,掌握正确佩戴方法及应急处理知识。

第三章专项管理重点内容与要求

第十二条采购环节管控:

(一)采购流程规范:劳防用品采购必须通过招标或集中采购方式实施,严禁直接向无资质供应商采购。采购前需由技术部出具需求技术参数,采购部对供应商进行尽职调查,包括营业执照、生产许可证、产品检测报告等;

(二)禁止性行为:严禁采购来路不明的“三无”产品,严禁向关联方进行利益输送;

(三)风险防控:建立供应商黑名单制度,对违规供应商实施永久性淘汰。

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