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  • 2026-02-06 发布于福建
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ktv安全生产制度

第一章总则

第一条本制度根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国道路交通安全法》等相关国家法律法规,结合行业安全生产管理规范及集团母公司关于安全生产管理的要求,并基于公司实际安全生产风险防控需求制定。旨在明确公司安全生产管理的基本原则、组织架构、职责分工、关键环节管控要求及保障措施,确保公司生产经营活动符合安全生产法律法规及内部管理标准,有效防范和化解各类安全生产风险,保障员工生命财产安全及公司资产安全,维护正常经营秩序。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖公司所有生产经营场所、业务活动及与安全生产相关的设备设施、物料管理、环境维护等场景。所有与公司安全生产管理活动相关的组织和个人均应遵守本制度规定,履行相应职责和义务。

第三条本制度中下列术语含义如下:

(一)“安全生产专项管理”指公司为实现安全生产目标,依据法律法规及管理制度,对生产经营活动中的各类安全风险进行系统性识别、评估、控制、监督和改进的管理活动。其核心在于建立全过程、全方位、全员参与的安全管理体系,确保安全管理要求嵌入业务流程,实现风险预防与控制。

(二)“安全生产风险”指在生产经营活动中可能发生的事故或造成人员伤亡、财产损失、环境污染等不利后果的不确定性因素。包括但不限于火灾、爆炸、触电、机械伤害、高处坠落、坍塌、中毒窒息、交通事故、自然灾害等风险类型。

(三)“安全生产合规”指公司各项安全生产管理活动符合国家法律法规、行业标准、行业规范及公司内部管理制度的要求,并通过持续改进保持合规状态。

第四条公司安全生产专项管理应遵循以下核心原则:

(一)全面覆盖原则:安全生产管理范围覆盖公司所有业务活动、场所、设备、人员及第三方服务,不留管理死角。

(二)责任到人原则:建立全员安全生产责任制,明确各层级、各部门及岗位的安全职责,确保责任可追溯、可考核。

(三)风险导向原则:以风险管控为核心,优先治理重大风险,通过科学评估和有效措施降低风险等级,实现风险分级分类管理。

(四)持续改进原则:定期评估安全生产管理体系的有效性,根据内外部环境变化及时调整管理策略,优化管理流程,提升安全管理水平。

(五)预防为主原则:通过完善制度、强化培训、加大投入、技术升级等措施,从源头上减少事故发生的可能性。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人(董事长或总经理)为安全生产专项管理的第一责任人,对公司安全生产负全面领导责任;分管安全生产的领导为直接责任人,对安全生产管理工作负组织实施和监督责任;其他领导班子成员对分管领域的安全生产负领导责任。

第六条公司设立安全生产委员会,作为安全生产专项管理的决策与协调机构。安全生产委员会由公司主要负责人担任主任,分管领导担任副主任,各部门负责人、下属单位主要负责人及专安全生产管理骨干为委员。安全生产委员会主要履行以下职能:

(一)审议公司安全生产发展战略、目标及重大安全决策;

(二)统筹协调解决安全生产管理中的重大问题;

(三)监督重大安全风险管控措施的落实;

(四)定期听取安全生产管理工作汇报,评估管理成效。

第七条公司安全生产管理委员会下设办公室,办公室设在[牵头部门名称](如安全生产部或综合管理部),负责日常安全生产管理事务。办公室主要职责包括:

(一)统筹编制和修订安全生产专项管理制度;

(二)组织开展安全生产风险识别、评估和分级管控;

(三)监督各部门、下属单位安全生产管理工作的执行情况;

(四)组织安全生产培训、应急演练和宣传教育;

(五)统计上报安全生产信息,协助调查处理安全事故。

第八条牵头部门([牵头部门名称])职责:

(一)牵头制定和修订安全生产专项管理制度,并组织宣传贯彻;

(二)组织开展公司年度安全生产风险辨识与评估,编制风险清单;

(三)监督各部门、下属单位落实安全生产管理要求,定期开展检查和考核;

(四)负责安全生产数据的统计分析,向安全生产委员会报告管理情况;

(五)协调解决安全生产管理中的共性问题和重大障碍。

第九条专责部门职责:

(一)组织相关部门开展安全生产专业领域(如消防、电气、特种设备、化学品等)的风险评估和技术指导;

(二)审核安全生产相关的设计、施工、验收等环节的技术方案,确保符合安全标准;

(三)参与重大安全生产事故的调查,提出技术改进建议;

(四)推动安全生产新技术、新工艺的应用,提升本质安全水平。

第十条业务部门及下属单位职责:

(一)落实本部门、本单位安全生产管理责任,明确岗位安全操作规程,确保员工掌握并执行;

(二)开展日常安全检查,及时消除安

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