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2026年人力资源部技能型员工职业技能鉴定工作计划

为深入贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》及企业“十四五”人才发展规划要求，全面提升技能型员工职业素养与岗位胜任能力，构建与产业升级、技术变革相匹配的高技能人才队伍，结合2026年企业生产经营目标与员工技能提升需求，现制定本年度技能型员工职业技能鉴定工作计划如下：

一、工作目标

以“精准鉴定、以鉴促训、以训促用”为核心导向，围绕企业核心业务领域（涵盖智能制造、新能源设备运维、精密加工、工业机器人操作与维护、数字化质量检测五大重点工种），全年完成技能型员工职业技能鉴定1200人次，其中初级工占比15%（180人）、中级工占比40%（480人）、高级工占比35%（420人）、技师及以上占比10%（120人）；理论考试通过率不低于85%，实操考核通过率不低于80%，综合优秀率（双科85分以上）达到25%；通过鉴定推动技能人才梯队结构优化，实现高级工以上技能人才占比提升至45%（较2025年提高3个百分点），关键技术岗位持证上岗率100%。

二、组织架构与职责分工

成立职业技能鉴定工作领导小组（以下简称“领导小组”），由人力资源部总监任组长，生产管理部、技术研发部、培训中心负责人任副组长，统筹鉴定政策制定、资源协调与结果应用；下设鉴定执行小组，由人力资源部培训主管任组长，成员包括各车间技能主管、内部考评员、外部专家顾问，负责具体实施报名审核、考务组织、质量监控等工作。具体职责划分如下：

-领导小组：审批年度鉴定方案、确定重点鉴定工种及等级比例、审定考评员资质、监督鉴定全过程合规性、决策鉴定结果应用政策。

-执行小组：

（1）政策宣贯组：负责编制《2026年职业技能鉴定指南手册》，通过车间例会、线上学习平台、一对一辅导等方式解读报名条件、考核标准、时间节点；

（2）考务管理组：完成题库更新（覆盖新设备操作、数字化工艺等6项新技术）、考场布置（确保智能制造工种实操场地配备工业互联网平台、智能检测设备）、准考证发放及考务系统调试；

（3）质量监控组：制定《鉴定过程质量控制表》，对报名审核、理论考试、实操考核、结果评定4个关键环节实施全程录像，每场次抽取10%考卷/实操项目进行复核；

（4）结果应用组：建立“鉴定结果-岗位胜任力-职业发展”关联模型，对接薪酬管理、晋升评审、培训需求分析模块，推动鉴定结果与员工发展深度融合。

三、实施步骤与关键任务

（一）前期准备阶段（2026年1-2月）

1.标准与题库优化：组织技术研发部、生产一线骨干、外部职业标准专家（3名）成立联合工作组，对照《国家职业分类大典（2022年版）》及企业《岗位能力素质模型（2025修订版）》，完成五大重点工种鉴定标准修订。重点增加工业机器人故障诊断（含AI算法应用）、新能源设备能效分析、数字化工艺文件编制等3项新技术考核点；同步更新理论题库（新增20%案例分析题）与实操题库（模拟真实生产场景设置5类典型任务），确保考核内容与岗位实际需求匹配度达90%以上。

2.考评员队伍建设：开展内部考评员复训与新考评员选拔。复训对象为2023年前持证考评员（共25人），重点培训新修订的鉴定标准、智能考评系统操作及考评伦理规范（培训时长16学时）；新考评员从高级技师、技术骨干中选拔（要求从事本工种10年以上、近3年获企业技能竞赛前3名），通过理论测试（涵盖考评技术、质量管理）与实操模拟考评（现场评分并接受专家质询），计划新增考评员10名，确保考评员与考生比例不低于1:15。

3.资源保障落实：

-场地设施：完成智能制造工种实操考场改造（增设虚拟仿真操作平台、工业机器人协同作业单元），精密加工工种考场新增3台五轴联动加工中心（与生产现场设备型号一致），确保考场设备配置与生产场景同步率100%；

-物资采购：采购鉴定专用量具（如三坐标测量仪校准件）、耗材（工业机器人专用润滑油）及理论考试专用答题卡（防作弊设计），预算总额28万元，纳入2026年人力资源专项经费；

-系统调试：升级“企业职业技能鉴定管理平台”，新增移动端报名（支持身份证识别自动填充信息）、智能组卷（根据工种、等级自动匹配题目难度）、电子评分（实操考核采用可视化评分系统，实时记录操作步骤与得分点）功能，2月底前完成全流程测试。

（二）宣传动员与报名审核阶段（2026年3月）

1.多渠道宣传：

-线下：组织5场“技能鉴定与职业发展”专题宣讲会（覆盖各生产车间），邀请2025年优秀获奖者（如从初级工晋升为技师的张XX）分享成长经验；在车间公告栏、员工休息区张贴《鉴定流程示意图》（含二维码，扫码可查看标准详解）；

-线上：