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甲分包单位管控实施细则

一、总则

1.适用范围

本细则适用于本建设项目所有甲分包单位的全生命周期管控，本细则所称甲分包单位，指由建设单位（以下简称甲方）直接发包并签订承包合同，或由甲方指定、纳入施工总承包单位（以下简称总包）统一现场管理的专业工程分包单位、材料设备供应安装单位，涵盖幕墙、消防、电梯、智能化、园林景观、精装修、门窗、人防、钢结构、机电安装等专业类别。

2.管控目标

通过全流程标准化管控，实现甲分包工程：质量验收合格率100%，单位工程优良率不低于90%，满足项目创优要求；安全生产零责任事故，零人员伤亡；里程碑节点工期履约率100%；文明施工100%达标，符合属地住建部门扬尘管控要求；变更签证合规率100%，无合同外无理索赔。

3.责任分工

（1）甲方招采部：负责甲分包单位的准入资质审核、招标组织、合同签订，建立甲分包供应商信用档案，组织履约后评价；

（2）甲方成本部：负责甲分包招标控制价编制、进度款审核、变更签证审核、竣工结算办理，处理造价争议；

（3）甲方工程部：负责甲分包现场统筹管理、进度节点管控、技术对接、进场审批、组织分部分项及竣工验收，协调甲分包与总包、监理及其他分包单位的交叉作业关系；

（4）甲方安全管理部：负责甲分包安全生产资质审核、日常安全巡查、隐患督办、安全事故调查处理，考核甲分包安全管理绩效；

（5）监理单位：负责甲分包日常施工质量、进度、安全的监