- 0
- 0
- 约5.97千字
- 约 10页
- 2026-11-09 发布于四川
- 举报
院前急救车院感管控制度
一、组织管理与岗位职责
1.1组织架构
院前急救中心(站)设立院前急救车院感管控专项工作小组,由中心分管医疗安全与院感防控的副主任担任组长,院感管理科科长担任副组长,成员涵盖急救科护士长、车辆管理科负责人、各急救分站站长、专职院感监测员。小组核心职责为:结合院前急救流动性大、接触人员复杂、操作空间受限的特点,制定符合本单位实际的急救车院感管控实施细则;定期开展院感督查、风险排查与效果评估;组织开展院感知识培训与考核;牵头处置院前急救相关院感事件与职业暴露事件。管控小组严格落实频次要求:每月开展至少1次全覆盖的急救车院感防控督查,覆盖所有在编急救车辆;每季度开展1次院前急救院感风险评估,结合呼吸道传染病流行季、突发公共卫生事件救援、城乡急救任务占比变化等情况动态调整管控措施;建立完整的院感管控台账,所有督查记录、评估报告、整改资料留存期限不低于3年。
1.2岗位责任划分
每台在编院前急救车明确设置专职院感管理员,由固定跟车护士担任,为该急救车院感管控第一责任人,具体职责包括:每日出车前、收车后落实环境消毒、物品核对与记录工作,按要求填写《院前急救车消毒登记本》;督促车组所有人员落实各项院感防控要求;及时上报院感隐患、职业暴露事件与疑似院感暴发事件;每次转运任务完成后核对医疗废物处置情况,确保闭环管理。急救医师具体职责:严格执行无菌操作原则与手卫生规范,落实
原创力文档

文档评论(0)