对编制建筑概预算的粗浅认识.pdfVIP

· 138· 林 业 科 技 情 报 2010Vo1．42No．3 对编制建筑概预算的粗浅认识 范汜彦宇于 (黑龙江省林业设计研究院) [摘 要] 为了使基本建设资金能够发挥出最大的效用，创造出最好的社会效益，需要有一支技术过硬、素质高的工程造价管理 队伍；需要通过必要的程序和方法，对工程建设资金的使用进行有效的计划和控制。 [关键词] 工程造价；概预算；编制 UnderstandingAboutW eavingArchitectureGeneralBudgetary Fan Yanyu (ForestDesignAndResearchInstituteOfHeilongjiangProvince) Abstract：Theengineeringcostmanagementteam withhightechniqueanddiathesiswasneededtoexpe~themaxi． mum effectofbaseconstructioncapitalandcreatebestsocietybenefit．Necessaryprogram andmehtodwerealsonee— dedtoplanandcontrolengineeringconsturctioncapitaleffectively． Keywords：engineeringcost；generalbudgetary；weaving 1 要有一支技术过硬素质高的工程造价管理队伍 对，在大量的简单重复计算工作中耗费了许多的时间和精 为了提高概预算的工作质量，把对概预算的静态管理变 力，不但效率低、速度慢，而且经常出错，与相关专业的设 为动态管理，应不断总结并找出概预算编制过程中容易出错 计工作很不协调。在这种情况下，改进和提高概预算的编制 的原因。同时对概预算编制中应注意的问题要给予足够的重 手段非常重要。随着我国经济体制改革的深入，建筑工程设 视，并根据概预算编制过程的实际情况，把影响概预算质量 计行业被逐步推向竞争激烈的设计市场，设计单位要想占领 的制约因素消灭在萌芽状态中。实现以防为主的自我质量控 市场、拓宽市场，就要求设计单位及时准确地提出高质量的 制，同时适应 “质量信息卡”对中间检查出的问题逐项记 设计成果，提高 自己的信誉 ，工程概预算作为设计的一项重 录分析原因、制定对策，从而达到提高概预算质量的目的。 要组成部分尤为关键。建筑工程建设项 目目前已普遍采用招 在过去的传统质量管理中，对人的素质、工作质量重视 投标形式 ，也要求建设单位和施工企业能及时准确地编制工 不够。因为概预算并不像设计画图那样，局部修改不影响全 程控制价和投标报价。这些都要求概预算编制工作有大的改 局。概预算一旦基础单价有误，工作不细心，费率、小数 进，要改变传统的手工编制方法，利用计算机这个现代化的 点、数字位置颠倒等问题，就会使全部编制工作都要返工， 计算工具来辅助完成建筑工程概预算的编制是很有必要的。 造成人力物力的浪费，拖延设计成果的交付时间。所以必须 因此，熟练掌握计算机和运用工程造价软件是提高概预算编 贯彻 “以防为主，防检结合，重民提高”的管理原则。在概 制工作效率和质量的根本保证。 预算编制过程中重点抓人的因素，通过提高人的素质来提高 3 编制的方法和程序 工程质量，通过提高工作质量来保证产品质量。 编制施工图概预算应在设计交底及会审图纸的基础上按 目前新材料、新工艺、新方法和新技术不断涌现，只有 以下步骤进行： 不断学习新知识，不断总结才能更好地完成概预算工作任 3．1 熟悉施工图纸和施工说 明书 务。所 以提高人的素质，加强责任心是非