敢问路在何方——电视报行业生存境况浅析.pdfVIP

敢问路在何方 牵 电视报行业生存境况浅析 文0李 红 在报业惊呼中国的报纸进入了冬天的时候，电视报生存境况如何?面对新兴媒体、报业的步步紧 逼，电视报如何应对?从昔日的 “香馍馍”到如今的 “烫手山芋”，电视报如何从困境中实现崛起，走 上 “复兴”之路?带着这些问题，笔者前段时间实地考察北京广播电视报、精品购物指南、唐山广播电 视报、南通广播电视报等几家报社，所见所闻，感触颇深，受益匪浅。本文现对电视报的现状及发展作 一 粗浅的分析。 时过境迁 电视报的 “危”与 “机’’ 全国电视报整体形势用一句话来概括就是： “电视报正处于在整体行业衰退下的个体挣扎阶段”。 在报业惊呼中国的报纸进入了冬天的时候，电视报其实早就已经进入了寒冬。现在发行量达1O万份以上 的电视报已经为数不多了。究竟是什么原因让上世纪末还风光无限的电视报～下子跌落到现在 姥“姥不 疼，舅舅不爱” 的境地呢?笔者认为，归根结底有以下两个方面的原因： 外部原因：在新兴媒体、报业的步步紧逼下，电视报仅有的节 目预告的垄断地位已经完全丧失。比 如现在手机电视可以预告节 目，导视频道可以预告节 目，包括日报、晚报、都市报在内也都可以预告节 目，再加之人们看电视的习惯也改变了，年轻人喜欢在电脑上看电视，因此电视报已经完全丧失了节 目 预告的垄断资源。 从政策层面上说，有关方面的态度非常明确，那就是让其自生自灭，灭了也就灭了，属 “正常死 亡”。 内部原因：一些电视报坐台卖药，登一些离奇八卦的东西，大大损坏了电视报的声誉和形象。 电视报错过了若干机遇，在广播影视挖掘一个个新的利润增长点时，电视报缺乏敏感性，没有抓住 这种发展机遇，错失了良机。 电视报陷入困境后，找不到途径，既无影响，又赚不到钱，而且不知道出路在哪里。 电视报失去了话语权，大都沦为第二级、第三级下属单位部门。这种恶性循环，导致电视报更快地 边缘化、恶性化，加速了电视报寒冬的到来。 电视报的人员和日报、晚报相比，无论是采编还是经营，在整个团队力量建设上都处于弱势。 从以上分析，我们可以看出，造成电视报今天这 于同一个层次。正是有了这种领导保证和机制保障， 种尴尬局面的，不是某种偶然因素所起的作用，而是 唐 山电视报的报业要由他们来制定行业标准，设置门 外因与内因共同作用的结果。特别是在新兴媒体、报 槛，以限制外地报纸进入本地。在国家行将禁止医疗广 业加入抢分市场这杯羹的阵容后，电视报可谓是腹背 告的暴风雨来临之前，唐山电视报已经制定了未来3～ 受敌，危险不言而喻。但俗话说危机危机，存在危险 5年的规划，对生存和发展已经提前做了战略性思考和 的同时势必也有机会的存在。电视报要生存要发展， 准备。在体制创新方面，精品购物指南做得很有创意， 必须学会在危险中去寻找机会。在这次考察中，我们 它的重要理念就是 “编辑方针就是经营方针，编辑与经 也看到了电视报的一线曙光。像唐 山电视报不仅收入 营一体化”，编辑就是信息员。报社以前走的也是广告 超过了电视台，而且是当地报业老大，连 日报都不是 总代理之路，但在2oo2wF这个经营模式遇到了问题，报 他们的对手。从 目前的形势来看，电视报的竞争对手 纸红红火火的时候，广告商纷至沓来，报纸不火的时候 也在往下滑，晚报特别是都市报的日子也都不好过。 就都走了，使得广告部一没有客户，二没有资源，到头 对手的力量削弱了，彼此的力量悬殊也就没有那么大 来落得个两手空空。根据这个隋况，精品购物指南推行 了。从这个层面上看，电视报还是有她的生存与发展 事业glSN，在编辑部内成立9个事业部，这样编辑部成 机会的。现在的关键在于，电视报如何去把握这些机 为了离客户最近的编辑部。广告任务也由广告部和事业 会。 部共同承担，并实行全面的绩效挂钩。而且在事业部