试论企业财务预算体系的构建与完善.pdfVIP

维普资讯 试论企洫财务预算体豢豹掏建与竞善 刘 晓 晖 一 、 构建财务预算管理体系的必要性 控制和规划，预算管理也要从利润预算扩大到业 (一)建立现代企业管理体系的基本需要 务预算和资金预算，并进而延伸到资产负债预算 现代企业是组织社会化大生产的营利组织， 和现金流量预算。因此，推行预算管理是企业投资 是市场经济的主体。注重企业内部综合协调管理， 者和经营者在产权制度变革过程中的必然选择。 强化企业管理的计划 、组织、控制和协调职能，让 (三)有利于建立满足当前环境需求的财务管 所有职能部 门和所属单位的子 目标与企业整体 目 理机制 标趋同，从而使得投资者的战略决策与经营者的 现代企业的财务管理，不仅要对不同的投资 管理行为相一致。 方案进行比较和选择，还要为企业的生产经营活 (二)实行财务预算管理是产权制度变革的必 动筹措资金，以及对资金的日常运用进行管理。企 然选择 业能否有效地预算所需资金的金额，是否能有效 随着我国经济体制改革的不断深入，我国企 地筹集资金，并将其配置在适当的地方等，这些企 业的产权结构逐渐趋势于多元化，出现了分散的 业财务活动的有效与否不仅关系到一个企业的生 多元化的投资者群体，企业也出现了所有权与经 存与发展，而且将影响到整个社会经济的发展。因 营权的两权分离。在这种情况下，分散投资者不仅 此 ，企业迫切需要建立一个与市场经济体制、现代 关注企业当前的经营成果和当期的利润 ，而且关 企业财务活动性质相适应的财务管理机制。 注企业未来的发展前景和盈利及发展能力。为了 (四)企业资本经营机制运行的需要 适应投资者的需要，经营者要对企业进行系统的 资本经营机制就是对资金有效管理、控制和 方法，企业应当克服片面强调财务安全 、过于依赖 积极性 ，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内 权益资本筹资的保守倾向和片面追求低成本 、忽 部财务关系清晰明了。 视财务风险而过度举债的倾向，调整好经营杠杆 综上所述，财务风险。涉及到企业资金运作的 系数和财务杠杆系数，综合权衡各种筹资方式的 各个环节 、企业 内部的各个方面以及企业环境 中 成本与风险，使企业的综合资本成本最低化，达到 的各个因素。企业的经营风险、政策风险、自然风 最优资本结构。 险等对企业的影响最终是通过财务成果得到反 6、理顺企业 内部财务关系，做到责、权、利相 映。虽然财务风险在各种财务活动过程中，由于各 统一 种难以或无法预料的因素作用，使企业的实际财 为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种 务成果与预计财务成果相背离，有蒙受经济损失 财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地 的机会或可能性 ，但是通过及时的分析和有效的 位、作用及职责，并赋予相应的权力 ，真正做到权 风险防范机制，财务风险也是可控和可防范的。 责分明，各负其责。而在利益分配方面，应兼顾企 (作者单位：中国机械建设总公司) 业各方利益 ，以调动各部 门参与企业财务管理 的 l口 伍业审计与会舯 维普资讯