青浦区农机服务组织的发展和探讨.pdfVIP

《第八届长三角科技论坛一一农业机械化分论坛》论文集 1．2．1该组织情况：上海申角农机服务合作社有限公司于2005年5月注册成立，入社社员51人， 总资产30万元。 1．2．2服务范围和经营情况：作业服务面积25000亩，主要集中在朱家角地区，2010年完成机耕 10513亩。合作社内部由于采用承包制，所以机手的收入从2—8万元不等。 1．2．3机具及人员情况：总的机具数量220台套，其中大中型拖拉机45台，联合收割机18台，小 ‘型拖拉机20台，以及其它配套机具137台套， 1．2．4经营模式：作业经营采用公司加社员相结合，合作社内部机手采用承包形式，提高农机作业 服务水平和市场竞争力度，进一步促进增效，机手增收。对农业机械进行统一登记和管理，合作社 采用民主管理，民主监督的原则，在分配上实行利润共享，风险共担，自我积累，自我发展。合作 社进行统一作业标准，统一维修和零配件供应。 1．2．5优缺点：统一管理、统一作业标准等能发挥合作社的组织优势，机手积极性较高，缺点是机库、 油库和修理库不足，部分机具常年处于日晒雨淋状态。 1．3拓奇农机合作社(金泽镇农机站+农机户) 1．3．1该组织情况：上海拓奇农机服务合作社有限公司，在原商榻社区农机站的基础上，加上入社 社员40人，于2006年注册成立，注册资金30万元，总资产200万元，总的机具160多台套。 1．3．2服务范围：立足金泽商榻社区，开展机耕、机收和植保统防。作业服务面积6000亩，其中机 元(主要是机具等由镇政府无偿提供)。 1．3．3现有机具：总计21台套，其中中拖5台，小拖30台，久保田4台，配套农机12台。资产总 值150万元，配套设施面积900平方米，农机库面积800平方米，配件库30平方米，油料库30平 方米，维修间40平方米。 1．3．4经营模式：资产统一归合作社所有，机具由合作社统一管理，采取独立经营，自负盈亏，养 机不养人，4个固定机手采用内部承包，大部分机手在农忙时临时招工，临时机手也采用机子季节 性承包。合作社采用统一机具维修，统一收费标准，统一规定机具进出库时间。 王．3．5优缺点：通过内部承包能够发挥机手的工作主动性，缺点是小拖较多，农机作业效率不高， 另外作业方式单一是纯农机作业，市场竞争力差。 1．4丰谷稻米合作社(种粮大户+农机作业) 1．4．1该组织情况：上海丰谷优质稻米合作社有限公司，注册于2004年8月，注册资金50万元， 社员2300户。 1．4．2作业范围和经营情况：共1．65万亩，涉及太平、红旗等lO个村，其中水稻1．3万亩，草莓 0．1万亩，蔬菜0．25万亩。合作社常年聘用机手收入较稳定，年收入在2万元以上。 1．4．3现有机具：中拖28台，久保田1台，耕作机具35台。 1．4．4经营模式：合作社对机具进行统一登记，统一管理，统一收费标准，统一信息服务，统一维 修和年检服务。在作业时机具落实到机手，分片作业，独立核算，自负盈亏，自我发展。 1．4．5优缺点：有一定规模的作业面积，能保障机械作业，能够发挥规模优势，但因规模大，常年 机手储备不足，招收临时机手渠道不足，农忙期间机手紧缺。 1．5 方夏村农机服务队(区域性、全镇范围农机作业) 1．5．1该组织情况：上海青浦区方夏村农机服务队是赵巷镇区域范围内的农机服务从，拥有机具和 收割机8台，中拖11台，插秧机6台，总资产300多万元，机库面积500平方米，设施比较齐全。 1．5．2作业范围经营情况：全镇范围内的农机作业服务，作业水稻面积：4300亩。 1．5．3现有机具：中拖11台，收割机8台，植保机26台。 1．5．4经营模式：农机具添置的资金有村、镇统一投入，机具由村统一管理，统一入库。共配机手 《第八届长三角科技论坛——农业机械化分论坛》论文集 lO人，采用独立核算，自负盈亏。 1．5．5优缺点：机具齐全，能完成本区域内的服务作业和机具保养，设施完备，可考虑开展跨区服 务作业，提高机具利用率和社会化服务，另外以村服务队形式的农机组织不能获得政府资金补助， 发展受到限制。 ’ 2存在的问题： 2．1目前购机力度加大，机具数量较多，但机手的保障水平不足，一大部分机手年龄接近60岁，部 分超过60岁，需要每年体检才能上岗，50岁以上的农机驾驶员人数在一半以上，小学水平接近60％。 年轻的人员不愿意干农机工作，农机工作环境恶厉，收入又少，目前存在机具比机手多的，机手年 龄偏大的局面。 2．2库房设施较落后，不少机具直接暴露户外，机具常年处于日晒雨淋状态。有些用户自己