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- 2015-09-16 发布于江苏
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住房公积金软件开发与CMM.pdf
第12卷 第2期 软 件 导 刊 VO1.12N02
2013年 2月 SoftwareGUide Feb 2013
住房公积金软件开发与 CMM
罗 铮
(天津市住房公积金管理 中心,天津 300040)
摘 要 :随着住房公积金事业的蓬勃发展 ,越来越多的职工缴存公积金,并使用公积金贷款。为提供更加优质和高效
的服务 ,住房公积金管理 中心不断完善各项业务和服务举措 。特别是在信 息化建设方面,投入 了大量 资金和精力,对
软 、硬件系统进行 了全面升级改造 。同时也发现无论是在软件质量还是在过程控制方面 ,还有许 多不尽如人意的地
方。要想进一步实现高效率、高质量和低成本 的开发软件 ,在提高技术水平的同时,在管理上必须要改善软件过程这
一 核心 问题 。在 中心的软件开发工作 中引入 CMM是下一个需要进一步研究的课题 。
关键词 :住房公积金;软件开发;CMM
中图分类号 :TP319 文献标识码 :A 文章编号 :1672—7800(2013)002—0064—02
进 。
1 住房公积金行业软件开发现状 据 了解 ,目前我 国大 陆 的软件企业在 CMM 认 证方
面 ,仍处在起步阶段 。大部分企业 只是取得 CMM 一级、
住房公积金管理中心的主要职能是管理和使用职工 二级认证 ,取得 CMM 三级 、四级认证 的企业很少 ,取得
缴存 的住房公积金 ,在业务功能上主要包括住房公积金 的 CMM 五级认证 的企业更是屈指可数 。而在软件 出 口居
缴存、提取 以及贷款的发放、回收。住房公积金管理 中心 于世界首位 的印度 ,达 到 CMM 四级 、五级 的软件企业 已
的性质是行政事业单位 ,拥有 自主开发能力 的并不多,所 占世界总量的50 ~6O 。随着软件行业竞争的 日益激
使用 的信息化系统都是采用外包公司开发或采购成熟 的 烈 ,我 国软件行业将面临诸多来 自国外软件企业 的巨大压
产 品。由于技术上过分依赖于外包公司且住房公积金管 力,同时我国软件企业要想走出国门,在世界软件 占有一
理 中心参与到开发过程 的程度不够 ,住房公积金管理 中心 席之地 ,就必须积极建立完善标准 的研发过程规范,并 同
很难在软件质量和过程控制方面进行把控 。全 国各个住 国际标准接轨 。
房公积金管理中心或多或少都受到这种情况 的影响。如
何才能改变这种现状 ,已经成为 目前不得不考虑 的问题 。 3 CMM 与 IS0-9001的联系和区别
当前 ,一方面应该提高 自身的技术水平 ,缩小与外包公司
之间的技术差距 ;另一方面 ,要加强对外包公司的管理 ,通 目前 ,国内许多地方的住房公积金管理 中心 已经引入
过制订一些有针对性 的管理办法来强化软件开发过程 的 ISO一9001质量体系认证 ,对住房 公积金管理 中心各项业
管理 。 务 的管理工作进行严格 的规范,以标准化克服管理、服务
的随意性 ,对住房公积金管理 中心各部门的工作和对外服
2 CMM 概念及分级 务建立标准化管理 ,对住房公积金管理实施 了痕迹化管
理、过程控制和持续改进 。那么 ,既然已经有 Is()一9001来
CMM是指能力成熟度模型,其英文全称为 Capability 对软件开发过程实
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