浅谈企业工会如何促进企业和员工的协调发展.docVIP

浅谈企业工会如何促进企业和员工的协调发展 实现“双赢赢” 发展,是党的先进性和社会会主义建设优越性的体现，具具体到企业是促进企业全面发发展的坚实基础，是最广大职职工根本利益的可靠保障。作作为企业工会，要贯彻落实““三个代表”重要思想，坚持持以发展为第一要务，充分发发挥企业工会的职能，积极渗渗透到企业的生产、经营、管管理的全过程, 积极渗透到到提高企业职工素质的需求中中，最大限度地调动广大职工工在改革发展中的积极性和创创造性，增强企业的凝聚力，，提高企业的竞争实力，促进进企业和员工的“双赢”协调调发展。 正确认识识当前企业工会存在的问题。。 1、 认识发展展不全面。发展是企业的工作作主题，但有少数干部和员工工对企业发展和工会工作的关关系认识模糊，片面地认为企企业发展就是生产和经营，工工会与企业发展关系不大，因因此可有可无。这种认识实质质上只看到发展的表面，忽视视了发展的整体和内涵。发展展不仅包括企业规模的扩大、、竞争力的增强，而且包括企企业整体素质的提高，包括提提高企业经济效益、劳动生产产率以及企业文化水平等等，，是企业和员工协调发展的综综合体现。只有靠党政工组织织的通力合作，齐抓共管，才才能完成企业发展的大业。 2、 民主意识不不深入。少数单位领导不重视视工会工作，民主监督、民主主管理工作流于形式。有的甚甚至独断专行，官僚主义严重重，不尊重员工的主人翁地位位，不善于吸纳员工的合理化化建议和要求，压抑了员工的的聪明才智和积极性、创造性性，企业管理工作矛盾重重，，员工心情不舒畅，致使企业业缺乏凝聚力，影响和制约了了企业和员工的共同发展。 3、 队伍建设不科科学。一个企业的成功与失败败，不仅取决于市场的命运，，还取决于管理水平。目前尽尽管电力企业的员工队伍整体体水平有了一定提高。但是仍仍然存在既多又少的突出矛盾盾，即企业冗员过多，真正精精技术、会管理、善经营的人人过少。这无疑很难适应电力力的高速发展的需要。因此要要通过不断的学习，优胜劣汰汰，提高企业整体素质 渗透到企业的“中心””，工会才有生命力 （一一） 找准与企企业中心工作接轨的立足点和和着力点。 1、 建立健全职代会制度，提供供职工参与的平台。 2、、 建立健全厂务公开制度度，提供职工知情的平台。 第一，要深深层次公开。浅层次公开与深深层次公开，是厂务公开这一一主体的两个方面，浅层次公公开是一种表面现象的公开，，如工资、出勤等事项，是公公开的次要方面，而深层次的的公开则是公开一些实质性的的问题，是厂务公开的主要方方面。在开展厂务公开工作中中，就要抓住深层次的主要方方面问题公开，才能使厂务公公开工作更有生命力和活力，，更能满足广大职工对厂务公公开的需求。所以我们在推行行厂务公开制度过程中，必须须由浅层次向深层次公开延伸伸。一是企业的长远发展规划划必须公开；二是物资采购和和产品营销必须公开；三是财财务管理和人事管理必须公开开；四是投资决策和新产品开开发上必须公开。 第二，要要真公开。推行厂务公开上应应该是按照要求搞真公开。借借鉴IS0900O标准，建建立厂务公开民主管理体系，，要从实出发，注重实际、实实用、实效。并按照一定的步步骤和要求进行，保证“借鉴鉴”和建立厂务公开民主管理理体系工作的质量。然而，也也有的企业怕职工知道实情，，搞假公开，影响公开质量和和效果，为了保证企业真正公公开，必须建立有效的约束机机制。一是建立责任追究机制制。是真公开还是假公开，公公开的质量和效果如何，在企企业中行政的一把手责任重大大。要把主要责任和次要责任任区分开来，制定明确的制度度，属于哪个环节，属于谁的的责任，就要追究谁，处理谁 通过过各种有效措施和办法，逐步步实现对厂务公开工作的规范范化、制度化和科学化管理，，进而实现厂务公开在内容上上由一般化问题向深层次问题题深化；在形式上由单一性向向多样性深化;在时间上由阶阶段性向经常性深化;在程序序上由公开办事结果向公开全全过程深化；在管理上由随意意性由规范性、法制性深化，，最终使厂务公开工作更具有有实效性和可操作性。 3、、 开展技术创新和劳动竞竞赛活动，提供工会与经营接接轨的平台。 （二）把握工会的四项职能能和两个维护。 工会是党领领导下的工人阶级群众组织，，在企业中拥有建设、维护、、参与、教育四项职能。在新新的历史条件下，要认真学习习贯彻 “三个代表”的重要要思想，努力使工会工作适应应先进生产力的发展要求，适适应先进文化的前进方向，自自觉维护广大职工的根本利益益，把贯彻“三个代表”的思思想与工会的四项职能紧密结结合，搞好“两个维护”，正正确处理维护企业整体利益与与维护员工的具体利益的关系系。组织广大员工积极参与企企业改革管理，深入开展厂务务公开和民主评议工