公司物资中转站工作总结.docVIP

公司物资中转站工作总结XXX年9月10日建站以来来，在公司党政领导和项项目组的领导下，全站人人员发扬艰苦奋斗、无私私奉献的精神，以做好服服务和抓好效益为宗旨，，克服重重困难，圆满地地完成了接卸、保管、发发运工作，为公司赢得了了荣誉，创造了效益。中中转站取得的成绩，离不不开公司领导的正确领导导和组织，离不开各采购购工作站的艰辛努力，离离不开管道项目组的不懈懈工作，更离不开公司各各部门的大力配合，正是是在公司领导的正确领导导下，在公司上下精诚团团结、紧密协作下，才确确保了中转服务任务的安安全、顺利地完成。现将将站一年来的工作总结如如下： 中中转站的筹建 XX年88月下旬处里与中国石油油技术开发公司（承包方方）敲定中哈石油管道4444公里钢管的中转服服务工作量，XX年9月月中旬就要在阿拉山口接接受第一批钢管，时间只只有20多天，处领导选选派精兵强将赶赴阿拉山山口，收集有关堆场建设设的资料，对场地进行勘勘查、规划并组织施工；；在短短的20多天里，，全站人员加班加点地工工作，从无到有，在戈壁壁滩上建成了能周转储存存100公里钢管的堆场场；同时，多次对中转站站办公地点和生活地点进进行考察和比较，最终选选定了既经济又实用的地地方，使职工能安心、正正常的工作和生活。根据据阿拉山口钢管中转的任任务量，以及装卸、倒运运环9月17日，，成功地接卸中哈管道第第一批23公里，1833车皮的钢管。为以后的的工作顺利进行打开了局局面。 完完成的工作量 XX年9月5日建堆堆场，9月17日开始接接钢管到XX年9月6日日发运完毕，共接卸光管管4254车皮，468810根，公里，万多吨吨；防腐管倒运467442根，万吨；防腐管装装火车发运46385根根，公里，万吨。完成合合同额的%。同时，将每每日到货的《生产日报表表》、管厂的《发运码单单》以及每天发运防腐钢钢管的《装车清单》中文文版和电子版都准确无误误地提供给中国石油技术术开发公司中哈管道项目目部 三、 阿拉拉山口中转站的管理模式式 1、 建立立建全各种规章制度，做做到事事有章可循 HSE制度管管理规定，阿拉山口中转转站根据本站的实际工作作情况，建立了以处领导导挂帅的组织机构以及中中转站站长、调度员、HHSE监督员、质量检验验员、资料员、保管员、、吊装人员的岗位责任制制9项，QHSE《两书书一表》以及紧急预案，，并全部上墙明示，作到到分工明细，人人有责，，保证优质高效的完成工工作任务。编制了《中转转站物资管理办法》；制制作了中转站职员监督台台，互相监督互相学习，，共同提高共同进步和收收、发、存动态栏，使每每一位员工都能及时掌握握工程进度的具体情况。。对海关监管的乌克兰钢钢管，设 2、 人性化的管理理，团体化的协作方式，，确保了工作有序地进行行。 6级以上的大风风司空见惯。由于自然条条件恶劣，又远离单位和和家人，生活单调，所以以对职工的思想工作就现现得尤为重要。在管理方方法上我们坚持以人为本本，在人员刚到位的时候候，给大家讲我处目前的的形势以及建好中哈原油油管道的重要意义，这不不仅关系国家的能源战略略，也关系吐哈油田的形形象和物资处的经济效益益，明白了我们所肩负的的重任，这些成了大家克克服困难、艰苦奋斗的动动力。在生活上关心职工工，配备了象棋、麻将、、扑克、影碟机等文化用用品，丰富了职工的业余余文化生活。 3、 强化服务意识，为为用户提供最大的满意服服务 30多度度的严寒和刺骨的寒风，，每天工作近10个小时时，没有一位叫苦叫累。。负责光管到货接卸的孙孙建明同志每天工18、、19线，那里是铁路换换装球铁矿的唯一地方，，只要一有微风和车辆经经过，紫红色的球矿粉就就满天飞扬，他一天工作作下来就整个变成了“黑黑人”。雷忠是阿拉山口口中转站年纪最大的老工工人，他发扬共产党员的的模范带头作用，每天坚坚守在车站装防腐管的作作业现场，一站就是1天天。由于每天光管的到货货和防腐管的发运任务我我们无法提前知道，所以以对生产组织就带来一定定困难，在堆场负责现场场调度和安全工作的刘伟伟同志在当天工作内容下下来后，及时调派车辆和和人力，合理组织生产，，对生产中需要协调的问问题主动与监理公司和防防腐厂进行沟通，从而保保证了44月27日接卸光管588车皮、装运防腐管399 车皮。确保了每天天的卸管和发管任务，做做到了用户满意，防腐管管厂满意，铁路满意。向向协作单位全面展现“特特别能吃苦、特别能战斗斗、特别能奉献”的吐哈哈石油人精神。 4、 增收节支，争争取最大效益 6月份的时时候有一部固定电话费用用比较高，我们就查找原原因，发现除业务量大是是主要原因外，私人打电电话多也存在，于是经全全站人员商量，取掉了这这部电话，使以后固定电电话的费用都控制在7000元之内。在装卸人员员的使用