浅谈出版业核心竞争力的提高.pdfVIP

Publishinq FOrum 商 随着社会主义市场经济向纵深发展，市场竞 理。在管理过程中，出版业通过运行IS09001或 争也越来越激烈。一个企业要想在竞争中获得优 IS09002国际质量保证标准、ISOIO012计量检测 势，必须培育并保持自己的核心能力。出版业也 体系等，不失为明智之举。 不例外，培育和创造比竞争对手强的能力即核心 3．具有战略性的核心产品(或服务) 竞争力，将成为我国出版业的生存之本。本文试 可以说，核心产品是核心竞争力的物质体现 就什么是出版企业的核心竞争力及其提升途径， 和市场认同，出版业拥有自己的核心产品，可以 谈一点粗浅认识。 在很大程度上规避出版业市场的激烈竞争，保证 出版部门的市场份额和既得利益。犹如计算机产 一 、 出版业核心竞争力的内涵 品中微软公司的视窗软件作为操作系统内核一 1．专业的技术和品牌 样，出版业核心产品主要体现在看家产品或特色 出版业生产和服务的专业化是形成竞争力 服务上，包括出版社的“双效”书；期刊社的“双 的重要方面。兢兢业业地在一个领域做好、做大、 高”期刊；教材和教辅出版物；新华书店课前到书 做强，拥有高水平的著作创作群体，做出品牌，不 的优质服务等。这些产品和服务拥有突出的社会 断开拓出版新资源，降低成本，占领一个稳定的 和经济效益、崇高的产品信誉、明确的市场定位、 市场，形成相对独占的优势，使竞争对手望而却 可靠的市场销售网络、独特的服务内涵，既得到 步，这就是 版业核心竞争力的体现。出版业要 读者(消费者)和社会的认同，又为出版社创造 始终把出版物或服务的技术含量放在突出的位 可观的经营业绩。 置。出版业的专业技术体现在产品的独创性和先 4．特色鲜明的企业文化 进性方面，同时品牌效应在出版业的市场竞争中 企业文化作为一种能全面体现企业理想、共 日趋明显。出版品牌是出版物属性、内在技术含 同价值观的极具个性化的精神财富，主要体现在 量、产品质量、名称、包装、价格、历史、声誉、广告 企业精神、管理理念、经营作风、文化氛围和团队 方式、服务等的总和，是出版物可信度和知名度 精神诸方面，它是出版业核心竞争力的实质所 的集中表现，它具有很强的心理定势，是出版物 在。说到底，拥有成功的企业文化的底蕴，是出版 的消费导向。 业竞争关键所在。对于一个出版企业来讲，如果 2．独具个性的管理模式 因各方面的原因，自己的技术、品牌、资本与竞争 高效务实的管理模式是出版业运营和建立 对手相差甚远，但依靠企业长期积累起来的自身 核心竞争力的基础。管理模式涉及能够按照读者 素质、员工的拼搏精神、不断创新的能力、上下同 (或用户)要求和符合出版实际情况的约束机 心同德的群体，扬长避短，仍可缩小与竞争对手 制、激励机制和组织机构等，要求出版单位的领 的差距。我国一些实力较弱的出版企业已熟知企 导方式、工作制度、业绩考评等既保持与众不同 业文化之道，在竞争中求生存、求发展的能力已 的特点，又能适应外部环境变化而适时改进管 游刃有余，这就是企业文化在竞争中的作用，“文