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物业服务企业如何开展公共关系
孙彦
(盘锦职业技术学院经济管理系,辽宁盘锦124010)
关键词:物业服务;公共关系;全员公关;危机管理
摘 要:物业管理面临日益复杂的环境,物业服务企业离不开公共关系活动。本文论述了物业企业开展公共关系的四
个要点:树立“全员公关意识”;业主利益至上;善于策划新闻以及危机公共关系管理。
中图分类号:F293.30 文献标识码:A 文章编号:16711-8089(2008)05-一0086‘-02
物业管理是随着市场经济兴起的新兴行业,是房地产 点,并且在实际工作中充分信任每一位员工,相信只要公司
开发的延续和完善,作为一种综合性经营服务方式,越米越 为员工提供一个适宜的环境,员T都能获得成功。通过致力
突显其重要性。新修改的《物业管理条例》将“物业管理企 于为员工提供良好的工作环境和训练机会,按员工的工作业
业”改为“物业服务企业”,进一步强调了物业管理行业的 绩提供就业保障,认同员工的成就,使员T获得’【作的满意
服务属性,强化了物业企业的服务理念。在新形势下,物业 和成就感。内部公关的核心就是让企业的每一位员丁都能够
服务企、№面临着错综复杂的内外部环境,需要借助公共关系 树立共同的发展愿景和保持良好的正面沟通,这是企业正常
的理念来指导物业管理实践。公共关系被称为“人和”学, 运转的重要保证。
是以社会组织为主体通过双向的信息传播,与组织内外公众
建立良好的公众父系,使社会组织有良好的社会关系环境, 二、把业主利益放在首位
以取得事业的成功。随着人们对物业需求的发展变化,如何 在现代礼会组织的运营中,如何对待公众利益是一个无
借助公共关系活动的开展,协调与各种类型公众之J’甘J的关 法回避的核心问题。它既是一种价值观,决定着组织运营的
系。成为物业服务企业工作的重点。 方向,同时义是一个尺度。衡量着组织发展的社会成就。物
业企业是为业主服务的,尊重业主利益是一切工作的根本。
一、树立“全员公关”意识,做好内部公关 “以业主为本,服务细致周到”是万科物业的一大特色。曾
“全员公关”是指组织的全体人员都具有公共关系意 经有一次,万科一名高层陪同香港客人到万科旗下的一个新
识。都能按照公关工作的要求,把自己的日常工作与组织良 小区实地考察,小区管理处经理一路上介绍情况,边走边
好形象的树立相联系。全员公关是组织开展公共关系l:作取 说,当他发现路旁地上二有一个烟头时,习惯性俯下身随手捡
得成功的保证。物、lk公关工作是全方位的,它不能脱离组织 起,并用纸巾包上放在了自己裤袋单。目睹这个细节,令香
内其他部门而单独存在。对于物qk企业来说,与业主公众直 港客人大为感慨,并当即要求在这个新小区落定几十套房
接接触最多的是那些服务在一线的员工,他们的言行举止 子,作为他在附近地区所开设的公司和工厂的员工宿舍。他
直接影响着物业企业的形象。试想一下:一位业主回到自己 说: “有这样的人管理的物业,我们放心。”“全心全意全
所在的小区,首先遇见的是着装整齐、威严而不失礼貌的保 为您”,这是万科物业继“持续超越顾客不断增长的需求”
安人员,他会给人带来安全感;走进楼道,是光亮洁净的环 以后最新提出的服务宗旨。正是因为万科物业能尊重业主的
境,再加上一句亲切的问候。这会让人忘却所有的劳累,立 利益,才赢得了、№主的支持和信任。
刻找到家的感觉。这些工作人员不仪提供了优质的服务,同 把业主利益放在首位,不是一句El号,而是体现在具
时他们也更了解各类业主的特点,更熟悉与业主公众沟通的 体的工作中。作为物业企业,首先要提高物业管理的服务质
有效方式。只有组织的全体人员都具有公共关系意识,才能 量和科技含量,这是获得、吐主支持的先决条件;二是对业主
有效地开展公关工作,顺利地协调好组织与各类公众及社会 的投诉予以足够的重视,能够站在业主的立场换位思考,
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