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2018-11-26 发布于浙江
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华为战略领导力.ppt

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华为战略领导力

? 2010 YULONG. 保留一切权利. 机密★三年密级★期限 ? 2010 YULONG. 保留一切权利. * ? 2010 YULONG. 保留一切权利. */ */ 三、候选人综合比较与决策思考 Energy 充沛的精力 Energizer 激发他人的能力 Edge 追求极致 Execution 执行力 3.1 领导力对标——通用电气4E领导才能领导才能要素要素诠释 Energy 巨大的个人能量：对于行动有强烈的偏爱，干劲十足。意味着不屈服于逆境，不惧怕变化，积极挑战新事物的充满活力的人才 Energizer 激励和激发他人的能力。它指能够活跃周围的人，表达自己的构想与主意，具有达到目标的能力的人才 Edge 竞争精神、强烈的驱动力、坚定的信念和勇敢的主张，锐意进取 Execution 能够将构想与结果联系起来。不仅仅是口头说说就完了，还要将构想具体化 * ? 2010 YULONG. 保留一切权利. */ */ 三、候选人综合比较与决策思考 3.1 领导力对标——华为战略领导力模型个人组织客户发展个人能力成就导向组织承诺战略性思维理解他人发展组织能力团队领导力塑造组织能力跨部门合作发展客户能力关注客户建立伙伴关系 * ? 2010 YULONG. 保留一切权利. */ */ THE END ? 2010 YULONG. 保留一切权利. 机密★三年密级★期限 ? 2010 YULONG. 保留一切权利.