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吉林油田房地产公司项目成本控制
11
第3章吉林油田房地产公司滨江嘉园项目成本
控制研究现状与问题分析
3.1吉林油田房地产公司滨江嘉园住宅楼工程项目基本情况
3.1.1项目概况
1.吉林油田房地产公司滨江嘉园住宅楼工程项目简介
滨江新区规划用地位于松原市松花江南岸,吉林油田分公司北面,西端至松原市
烟草大厦东侧,东端至松原市中级人民法院北侧,松花江二桥在该用地中间穿过。该
用地原为松花江泄洪区,根据松原市城市总体规划的调整改为居住区用地。滨江新区
开发住宅占地942640.2m
2
。滨江嘉园工程共分为四期:一期62万平米及二期多层24
万平已经于2011年12月交工,二期其余30万平于2012年陆续交工。三期8万平2012
年开工,四期规划进行中,项目现在还在施工中。
2.吉林油田滨江嘉园项目总体布局
整个小区规划用地总面积1310150平方米。其中:公共绿地面积34649.1平方米,
市级道路面积95878.6平方米,新堤绿化带用地面积46981.5平方米,出让土地面积
1132640.8平方米。户型分90户型、70户型和110户型,以90户型为主,130及160
为辅。滨江花园一期工程规划建筑面积61.53万平方米,其中:住宅建筑面积57.53
万平方米,车库建筑面积0.89万平方米,商业及社区服务中心建筑面积3.11万平方
米。一期净户数总计为5616户,其中:159户型392户,111户型392户,128型520
户,90型1828户,95型2296户,78型188户。
3.吉林油田房地产公司滨江嘉园一期工程具体设计蓝图
滨江一期分为三个区,一区总占地19.74公顷,总建筑面积21.2万平方米。住宅
2076户,65栋住宅楼,住宅总建筑面积19.22万平方米。底商建筑面积1.25万平方
米,社服中心建筑面积3000平方米,车库建筑面积4300平方米,容积率1.07。
二区总占地面积13.95公顷,总建筑面积17.74万平方米。住宅1516户,38栋住
宅楼,住宅总建筑面积16.25万平方米,底商建筑面积9600平方米,社服中心建筑面
积3000平方米,车库建筑面积2300平方米。容积率1.27。
三区总占地19.1公顷,总建筑面积22.59万平方米,住宅2024户,住宅楼56栋,
住宅总建筑面积22.06万平方米,社服中心建筑面积3000平方米,车库建筑面积2300平方米。容积率1.18。
3.1.2成本控制概况
1.吉林油田房地产公司滨江嘉园项目管理组织机构
滨江嘉园成立了工程项目部经理负责工程项目各部分的管理,组织机构图如图3.1
所示:
作的实施情况;深入施工现场,重点抓质量、抓安全,抓成本控制,保证施工生产的
顺利进行;加强成本控制,严格控制成本支出,确保投资控制指标的实现;做好现场
安全文明施工管理,确保不发生责任事故;负责对外协调与地方政府各部门之间的关
系及协调公司内部各部门之间的各项事宜;完成上级临时交办的各项工作任务。
⑵项目副经理(项目负责人)岗位职责:主持、安排好生产任务保证施工进度按
计划进行;定期组织检查项目的安全文明施工,及时发现和整改安全隐患,确保无安
全责任事故的发生。
⑶项目副经理(财务、予结算负责人)岗位职责:负责按施工进度上报资金分配
计划,并监督资金使用情况;负责制订项目的成本控制指标,完善现场成本控制措施,
确保投资效益的实现;及时组织和提供施工图预算和竣工决算,负责审核工程量,并
对其准确性负责。
⑷项目副经理(材料合同负责人)岗位职责:根据施工进度计划,及时提供材料
使用计划;负责现场材料的检查验收工作,确保合格建筑材料使用;负责该项目合同
基本条款的审核工作;负责本工程招标基础性管理工作。
3.2吉林油田房地产公司项目成本控制研究现状
3.2.1项目决策阶段成本控制现状
1.确定经济技术指标
房地长开发项目在决策阶段必须确定整体项目成本,并以此为基础,制定项目目
标成本和预算目标。因此一个项目立项之后,不能立即进行建设,要对其进行可行性
分析,确定其经济技术指标。滨江嘉园一期经济技术指标如表3.2所示:
该经济技术指标是在满足政府规划的建设条件的基础上,工作组初步确定了滨江
嘉园一期的主要经济技术指标。
2.项目成本费用概算
⑴2008年计划投资:
主体工程:60万平方米*1300元=7.8亿元
配套工程:2.7亿元
合计投资10.5亿元。
⑵2009年计划投资:
主体工程:60万平方米*1300元=7.8亿元
一期硬化绿化工程:60万平方米*90元=5400万元
合计投资8.34亿元。
⑶2010年计划投资:
二期硬化绿化工程:60万平方米*90元=5400万元
以上三项计划投资19.38亿元。
⑷现金流需求计划:
用于工程款和部分甲供材料款的用量占投资总额的70%
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