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实现企业政工工作与企业管理共同发展思考 　　摘要：当前的企业发展中，在物质文明得到快速发展的同时，企业也更加重视精神文明建设工作，这也使得企业政工人员的作用越来越突出。开展企业政工工作，需要政工人员紧跟时代潮流，推动政工工作与企业管理的共同发展，进而实现企业可持续发展。文章先简要分析了企业政工与企业管理之间的联系，然后探讨了有效促进企业政工工作与企业管理共同发展的策略。 　　关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展 　　引言 　　随着经济全球化的不断加快，当前企业之间的竞争不断加大。为使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要加快企业管理及改革的力度。企业改革中，应着重强调企业政工工作的重要性，明确做好企业政工工作对壮大企业的重要性，同时企业还应实现企业政工工作与企业管理的共同发展，做到政工工作与管理同时抓，通过企业管理提升生产水平，通过政工工作建设特色企业文化，进而达到全面提升企业竞争力的目标。 　　一、企业政工与企业管理之间的联系 　　现代企业的发展不能离开企业政工与管理，作为企业稳定发展的基础，企业管理通常被分为硬管理与软管理两方面的内容[1]。硬管理常常指企业的各项规章制度，主要用于规范与约束员工行为的管理，硬管理通常以企业的各项发展工作为基础，根据企业的实际情况以及地方经济发展要求制定现代化管理手段。软管理则是比较客观及人性化的管理模式。企业管理无论是软管理还是硬管理其实都涉及到人员思想道德建设，而这也突出了企业政工工作的重要性。企业政工人员作为企业思想品德教育的主要内容，通过定期开展思想教育大会，让企业职工能够在思想道德的熏陶下树立起正确的世界观及人生观，同时将企业管理同政工工作两手抓，能够使政工工作巧妙融入到管理当中，注重培养职工的思想文化认同感以及工作归属感，建立起员工与企业管理者彼此信任及相互协作的企业文化机制，不断加强企业内部人员的团结精神，促使企业的激烈的市场竞争中占据良好优势。 　　二、促进企业政工工作与企业管理共同发展的策略 　　在市场经济背景下，企业在不断的发展与壮大，在企业经济实力不断提升的基础上，还应不断顺应时代发展的要求，逐渐体现“人性化”、“科学化”的管理理念[2]。通过不断提升人员素质水平，创新工作机制，协调管理人员与职工群众的关系，营造出良好的工作氛围，进而达到提升企业竞争力的目的。 　　（一）健全企业管理机制。 　　在市场经济背景下，企业管理应不断进行改革及更新。管理机制作为企业稳定发展的前提条件，是协调各部门发展以及约束职工行为准则的重要手段。然而，现实企业常常存在明显的政工工作同管理脱节的情况，这严重阻碍企业管理的顺利进行。为此，企业应该对自身管理模式进行重新审视，仔细分析自身管理存在的??题，并做到及时有效的处理，结合企业自身发展情况以及地方经济状况，考虑从管理规章制度、管理模式以及人员考核制度等方面进行管理机制的健全与完善，最终形成一套科学合理的管理制度，推动企业的可持续发展。 　　（二）创新企业政工工作内容。 　　企业政工工作者应成为企业管理创新先锋。作为企业思想工作者，政工人员在观念、思想及方法上进行创新，才能够落实管理创新中的思想政治工作。所以企业应在广大员工中树立其时间观、创新观、效益观等新观念，以全面实现企业的现代化[3]。实际工作中，应不断提升企业政工干部及政工人员的业务水平，不断提高企业干部政策理论水平，进而培养出一批精通思政工作以及管理方法的人才。通过政工人员思想水平及工作的创新，确保思想政治工作能够与企业的各项生产工作实现配套，不至于出现思想工作流于形式化的情况，而是通过思想融入职工群众达到提升职工素质能力的目的。 　　（三）加强管理队伍建设。 　　政工工作人员的综合素养与办事效率成正比关系。实际的政工工作中，政工工作人员如果人员综合素养不足，处事方法不果断，会严重阻碍企业的运行。所以，企业应当进一步加强企业政工人员队伍建设，强调政工人员专业素养及管理能力提升的重要性，让企业管理有效、有序进行，进而为企业的现代化建设及发展奠定坚实基础[4]。实际的人员素养质培养与提升上，企业可以通过开展研讨会、座谈会或者专家讲座等方法向管理人员不断灌输先进的管理以及教育理念，让政工人员在对职工教育及管理工作中更加体现自己的专业性，从而实现企业政工工作与企业管理的共同发展。 　　（四）提升职工的综合素养。 　　企业政工工作与企业管理的主要对象是广大职工，因而提升职工综合素养是推进企业政工与企业管理的重要手段。现代企业中，职工数量较大，人员素质参差不齐，所以经常会出现管理方法与企业职工能力不相符的情况。所以在加强政工队伍建设的同时，企业还应重视职工人员综合素养提升的重要性。在政工工作与企业管理过程，应让职工不断提升专业技能及素养，明确自身工作岗位及