赖际发新中国建材工业奠基人.docVIP

赖际发新中国建材工业奠基人 　　赖际发，1910年10月生于福建省永定昌龙潭村的一个贫农家庭。1926年参加共青团，1927年转为中共党员。在艰苦卓绝的抗日战争和解放战争中，为我军军工事业的发展作出了很大贡献，受到了朱德、刘少奇、刘伯承、邓小平、李先念等的高度赞扬。 　　新中国成立后，赖际发先后任国家重工业部副部长、建材部部长、国家建设委员会副主任等职，从1956年5月被任命为国家建筑材料工业部部长到1982年2月不幸逝世，一直承担国家建材工业领导的职责。 　　建材部归口管理的产品，包括水泥、玻璃、建筑卫生陶瓷，建筑砖瓦沙石、石棉水泥制品等建筑材料；石棉、石棉制品、石墨、石膏、滑石、云母、高岭土等非金属矿；玻璃纤维、玻璃钢、石英玻璃、人造晶体、特种陶瓷、人造金刚石等无机非金属新材料和建材设备制造等，品种多、应用范围广，是工业生产不可缺少的原材料。赖际发无疑是新中国建材工业的奠基人。 　　 　　厘清水泥工业发展的思路 　　 　　新中国成立之初，建材工业的分布带有浓厚的半殖民地色彩，绝大部分集中在东北和沿海的少数省市。内地多数省市、区没有一个像样的水泥厂、玻璃和陶瓷企业。多数省还是空白，原有的建材工业布局远远不能适应形势发展的需要，迫切要求有一个总体发展战略部署和实施计划。赖际发经过认真调查、研究和思考，提出：面对百废待兴的建设局面，仅靠17个小型水泥厂、总产量44万吨的现状，远远不能满足需求。建筑材料工业作为基本建设的“粮食”，谁也离不开。在国民经济发展中，属于先行工业，应当走在其他工业发展的前面。要不断提高产量，增加品种，才能发挥促进国家建设的作用。在建材中，水泥则是量大面广，占第一位的。中国这么大，城乡经济建设任务这么重，根据我国情况，大量使用钢材、木材肯定不行，完全靠砖瓦也不行。这就决定了我国建材工业的发展方向，只能打水泥的主意，走钢筋混凝土的路子。 　　为了促进水泥工业的发展，赖际发提出三项实施办法：一是“母鸡下蛋”，就是要求每一个大中型水泥厂根据条件，就地扩建出一个新的水泥厂来；二是“三就”原则，即坚持就地取材、就地生产、就近使用的原则，以节约运力和运费；三是做好“三带”工作，即老地区带新地区，老厂带新厂，老工人带新工人。 　　经过“一五”、“二五”期间的努力，建材部先后部署建设了渡口、水城、大同、邯郸、峨眉、永安、英德、湘乡、开远、荆门、江西、新化、光化、胜利、青海、柳州、巢湖、西桌子山等几十个大中型水泥厂，从根本上改变了我国水泥工业的不合理布局。 　　在发展水泥工业的思路上，赖际发强调：“搞大水泥厂，投资大，周期长，我们搞不起。过渡时期，作为权宜之计，我们要多搞小水泥厂。这样做，对国家有贡献，对地方有好处，有利可图，生命力强。”“我国地域宽广，水泥资源丰富，搞小水泥厂可行”。1958年，他向周总理提出“发挥地方积极性，大力发展地方小水泥”的建议。得到同意后，他马上在建材部成立“小水泥处”，并制定了“五个为主”的方针，即以服务农业为主；资金以地方自筹和积累为主；设备以修旧利废为主；原料以就地取材为主；技术力量以自己培养为主，还确定了谁建厂谁得益、谁分配产品的原则，从而保证了小水泥工业的健康发展。到1981年，全国小水泥厂已发展到4533个，职工60万人。全国大中小水泥厂4585个，职工70万人，年产量为8330万吨，相当于1949年产量的126倍，总产量名列世界第三位。 　　 　　开发建材代钢、代木和代棉产品。扩大水泥制品生产能力，代替稀缺昂贵的木材和钢材 　　 　　1955年，他率团访问苏联，见到了苏联用玻璃纤维增强塑料代替钢材制造的坦克和防滑板，就下决心要搞出这样的材料，并想好了一个中国式的名字―――玻璃钢。 　　1958年，赖际发提出：“国家工农业生产建设的发展，对钢材、木材、棉布感到不足，我们必须大力发展新品种，代替部分钢材、木材、棉布……缓和供需矛盾”。建材“三代”产品这一概念由此产生。这项富有远见的建议是他善于捕捉国内外产品的最新信息所形成的。用赖部长的话就是“捕风捉影”，他风趣地说：“在人认为风影不可捕捉，如果我们多关心国家的需要，多和使用单位对口座谈，多了解他们的基本意图，在开发新产品上，就可以做到有风可捕，有影可捉。” 　　从此，中国建材产品代钢、代木、代棉产品迅速发展起来，今天已是硕果累累。 　　20世纪五六十年代，我国木材、钢材供需矛盾突出，赖际发经过周密思考，认为我国制造水泥的原料―――石灰石的储量十分丰富，分布很广，易于采掘。凡是使用木材、钢材的地区，应尽量利用水泥混凝土制品代替，要不断加强科研力度，提高质量，逐渐变替代产品为换代产品。经过40多年的努力，他的创见变成了现实，我国水泥制品不论在产品产量、品种、工艺、效益诸方面都取得了显著成就，赖际发很自然地