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第六章
审计计划、重要性和审计风险
审计计划
审计重要性
审计风险
2013-7-5 1
接纳新客户和续聘
评估与衡量风险 段 阶 备 准
了解客户 评价内部 执行分析
的业务 控制制度 性程序
制定计划的
制定审计计划 依据
收集审计证据 筹资投段 阶 施 实
销售 购货 生产
循环 循环 循环 资循环
2013-7-5 终结审计出具审计报告 终结阶段2
第一节 审计计划
一、审计计划是高质量审计的前提
1、审计工作重心需前移
工作重心前移就是要加强计划工作,增加识别和
评估风险的投入
2、编制切实可行的审计计划
达到预期的审计目的
不只是审计实施前的工作,它应当贯穿于审计全
过程
2013-7-5 3
第一节 审计计划
二、审计计划的编制与审核
计划审计工作包括针对审计业务制定
总体审计策略
具体审计计划
2013-7-5 4
1、总体审计策略是对审计的预期范围和实
施方式所作的规划 ,是CPA对审计全过
程基本工作内容的综合规划
(1)被审计业务特征
(2)审计目的、审计范围和审计策略
(3)重要会计问题和重点审计领域
(4)审计工作进度及时间、费用预算
(5)审计小组人员组成及分工
(6)重要性水平的确定和审计风险的评估
(7)对专家、内部审计人员及其它审计人
员工作的利用。
2013-7-5 5
2、具体计划(审计程序计划):依据总体
计划,是对具体审计项目实施审计的详
细规划与说明。
(1)项目审计的目标
(2)风险评估(重大错报风险);
(3)项目审计实际执行的程序(步骤):
常规程序、替代程序和补充程序
(4)项目审计的执行人员及执行时间
(5)项目审计所形成的审计工作底稿的索
引号
(6)其它相关内容
2013-7-5 6
具体审计计划
客户名称 财务报表期间 工作底稿索引号:B2
编制人及复核人员签字:
编制人: 日期:
复核人: 日期:
项目质量控制复核人(如适用):
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