第二篇 生产运作系统的设计.pdf

第二篇 生产运作系统的设计 • 第四章 产品开发与技术选择 • 第五章 设施选址 • 第六章 设施布置 • 第七章 工作设计 第四章 产品开发和技术选择 主要内容 – 背景 – 新产品的类型 蓝色字是要重 点掌握的噢! – 开发过程 – 重要性 – 组织方法 (串行与并行的组织方法) 一、产品研发的背景 现代企业正面临着前所未有的压力： 新产品/服务开发是企业竞争战略的需要； 产品研制开发的难度越来越大； 费用高, 风险大,死亡率高（3000:1）, 回报下降； 可持续发展的要求。 新产品/服务开发是实现企 业竞争战略的需要 技术进步越来越快 (手机\个人计算机\计算 机辅助设计与制造系统) 顾客需求的多样化 (喜新厌旧\个性化) 产品的生命周期缩短 (投入\成长\成熟\衰退) 一、产品研发的背景 现代企业正面临着前所未有的压力： 新产品/服务开发是企业竞争战略的需要； 产品研制开发的难度越来越大； 费用高, 风险大,死亡率高（3000:1）, 回报下降； 可持续发展的要求。 二、新产品的分类 新产品是指在技术、性能、功能、结构、材 质等一方面或几方面具有先进性或独创性的 产品。 创新产品 采用科学技术的新发明，创新 程度最高 改进型产品 对老产品的改进与完善，创新程度 最小 换代产品 产品基本原理不变，因部分采用 新技术使产品性能有重大突破 关键:找到需求,用技术实现需求. 三、产品设计与开发过程 产品构思 (源于市场需求等) 产品可行性研究 (产品市场调查) 产品功能设计 (产品价值分析) 产品设计、试 产品制造设计 (产品如何制造) 制和定型 产品设计审核 (产品经济性) 产品最终测试 (产品是否满足需求) 进入市场及评估 (产品是否成功) 三、产品设计与开发过程 1、产品构思 技术推动 对市场需求 构 来源于 的分析 开始 竞争对手的 产品开 产品和服务 发过程 思 来源于 供应商