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盖洛普公司
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HRM理念和工具介绍
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THE GALLUP ORGANIZATION
1 PRINCETON
1. 你认为以下结论哪个更有道理你认为以下结论哪个更有道理::
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a. 只要功夫深只要功夫深,铁杵磨成针,铁杵磨成针。。
只要功夫深只要功夫深,,铁杵磨成针铁杵磨成针。。
b. 克服弱点就能建立优势克服弱点就能建立优势。。
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c. 发挥优势就能提高效益发挥优势就能提高效益。。
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e. 答案是答案是??
答案是答案是??
小测试
小测试
THE GALLUP ORGANIZATION
2 PRINCETON
2. 员工在专业发展上员工在专业发展上,应当,应当:
员工在专业发展上员工在专业发展上,,应当应当
a. 努力顺着公司阶梯往上爬努力顺着公司阶梯往上爬
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b. 寻找适合其天生才干的机会寻找适合其天生才干的机会
寻找适合其天生才干的机会寻找适合其天生才干的机会
c. 专心克服弱点专心克服弱点
专心克服弱点专心克服弱点
d. 以上各项以上各项
以上各项以上各项
e. 都不是都不是
都不是都不是
THE GALLUP ORGANIZATION
3 PRINCETON
3. 盖洛普研究表明高效率的员工往往盖洛普研究表明高效率的员工往往::
盖洛普研究表明高效率的员工往往盖洛普研究表明高效率的员工往往::
a. 在公司阶梯上爬得高在公司阶梯上爬得高
在公司阶梯上爬得高在公司阶梯上爬得高
b. 比别人更高兴比别人更高兴、更幽默、更幽默
比别人更高兴比别人更高兴、、更幽默更幽默
c. 更敬业更敬业,对工作更投入,对工作更投入,获得更多回报,获得更多回报
更敬业更敬业,,对工作更投入对工作更投入,,获得更多回报获得更多回报
d. 技能水准更高技能水准更高
技能水准更高技能水准更高
e. 以上所有各项以上所有各项
以上所有各项以上所有各项
THE GALLUP ORGANIZATION
4 PRINCETON
4. 理想情况下理想情况下,表扬应,表扬应:
理想情况下理想情况下,,表扬应表扬应
a. 每年一次每年一次,这样才有分量,这样才有分量
每年一次每年一次,,这样才有分量这样才有分量
b. 少进行少进行,这样员工才能不计较表扬而做好工作,这样员工才能不计较表扬而做好工作
少进行少进行,,这样员工才能不计较表扬而做好工作这样员工才能不计较表扬而做好工作
c. 至少每周一次至少每周一次,这样才能对积极行为作出及时反应并予以,这样才能对积极行为作出及时反应并予以
至少每周一次至少每周一次,,这样才能对积极行为作出及时反应并予以这样才能对积极行为作出及时反应并予以
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