如何通过自主经营实现收入提升.pptVIP

如何通过 自主经营 实现收入提升 一、正确认识自主经营的意义。 怎样正确理解自主经营的意义? 我个人认为是回归本源，把自主经营的权利还给了职场经理，意味着团队的经营与发展就是职场经理的事，职场经理要勇挑重担，敢于承担责任。业务发展、队伍建设、基础管理是自主经营所赋予职场经理的责任，真正的自主经营，任重而道远。 * 二、自主经营来了，我们该怎么做？ 1、统一思想，谋求发展。 作为职场经理要把自主经营的精髓跟职场主管们讲个透，跟伙伴们讲明白。自己的事，自己做；小组的事，组经理带头做；职场的事，职场经理引领着做。 分层管理，自主经营做到合而训练、分组战斗，形散而神不散。 团队的自主经营模式： 队伍发展、晋升经营； 业务发展、队伍经营； 全面发展、文化经营； 上下感恩、共同发展。 2、正确理解业务、队伍、基础管理三位一体的辩证关系，努力培养一批专业的管理人员。 祝总教导我们： 没有队伍支持，业务是暂时的； 没有业务发展，队伍是暂时的； 没有基础管理，业务、队伍都是暂时的。 让主管人人明白： 基础管理从早会开始， 人人参会， 天天出勤， 个个举绩， 月月有收入， 是我们自主经营的最终目的。 3、分层经营、重点关注、明确目标、逐一落实是关键 培养一批专业的主管是职场经理的责任； 带好一班人自主经营是组经理的责任； 相信，听话，照做是伙伴的责任。 团队的发展靠大家营造氛围。 只要我们做到， 我相信无论主管或是业务员都能提高收入。 ? 三、如何帮助组员围绕收入目标，开展全预算 管理？ 帮助伙伴全预算就是帮助大伙进行家庭财务预算。 让业务员人人明白自己月度支出，年度的支出， 以预算来确定目标收入， 以预算来树立自己的奋斗目标， 以预算来激发业务员发展的意愿。 年度目标明确，细化到季、到月、到周、到日、到人、到保费，什么时候做什么事一目了然。 这种发展意愿具体表现在 1、个人奋斗， 以发展业务为主要收入来源。 高收入，高目标，寻找合伙人，共同致富。 设想：给业务员规划购买房子、车子，子女高等教育等支出计划，同时制定高收入目标。靠一个人奋斗是达不到目标的，从而激发业务员晋升的意识，找人来打工，寻找合伙人，成人达己，成己为人。 总而言之，通过全预算管理，帮助组员合理规划，树立目标，强化意愿，谋求发展，以个人发展来推动组织发展，以组织发展推动全面发展，让自主经营落实在个个有预算，人人在行动，自主经营一定为业务员带来收入，一定会把业务发展，队伍建设推向新高。 2、带着人一起奋斗。