主管培训课件2富德生命见习营销经理职业规划.pptVIP

* 感恩 晋升 执行 年度直辖组月均FYC 计提系数 营销经理 高级营销经理 及以上 FYC＜4000 0 0 4000≤FYC＜8000 1% 1.1% 8000≤FYC＜12000 1.1% 1.2% 12000≤FYC＜20000 1.2% 1.3% 20000≤FYC＜40000 1.3% 1.4% 40000≤FYC 1.4% 1.5% 继续率（M） 继续率系数 M80% 50% 80%≤M85% 80% 85%≤M90% 100% 90%≤M95% 110% M≥95% 120% 直辖组年终奖 业务品质好 年终再拿奖 （内陆版） * 感恩 晋升 执行 年度直辖组月均FYC 计提系数 营销经理 高级营销经理及以上 FYC＜5000 0 0 5000≤FYC＜10000 1% 1.1% 10000≤FYC＜15000 1.1% 1.2% 15000≤FYC＜25000 1.2% 1.3% 25000≤FYC＜50000 1.3% 1.4% 50000≤FYC 1.4% 1.5% 继续率（M） 继续率系数 M80% 50% 80%≤M85% 80% 85%≤M90% 100% 90%≤M95% 110% M≥95% 120% 直辖组年终奖 业务品质好 年终再拿奖 （沿海版） * 感恩 晋升 执行 作为一家专业的保险公司 从您晋升的那一刻起，您的保障将升级为 10000元意外伤害医疗保险 10000元住院医疗保险 100000元疾病身故保险 100000元意外伤残及身故保险 累计220000元 * 感恩 晋升 执行 推荐奖18% 主管管理津贴40%~48% 直辖组年终奖1.5%~1.8% （内陆版） 主管职务津贴1000-2000 最高可达67.8% （内陆版） * 感恩 晋升 执行 （沿海版） 推荐奖18% 主管管理津贴40%~48% 直辖组年终奖1.5%~1.8% 主管职务津贴1500-2500 最高可达67.8% * 感恩 晋升 执行 身边的典范——XXX中支XX 姓名：XXX 机构：XXXXXX 职级：营销经理 2014年12月入司，2015年12月晋升至营销经理 备注：选取各机构身边自己的案例 ，建议多选几个，直接展示收入对比，更具视觉冲击力，激发晋升意愿。 照片 * 感恩 晋升 执行 2015年一季度收入 22306.66元 2016年一季度收入 56106.18元 （其中管理收入_____,占比____） * 感恩 晋升 执行 2016年一季度同比增长 252% * 感恩 晋升 执行 身边的典范——XXX中支XX 姓名：XXX 机构：XXXXXX 职级：高级营销经理 2014年6月入司，2015年9月晋升至营销经理，2016年2月晋升高级营销经理 照片 备注：选取各机构身边自己的案例 ，建议多选几个，直接展示收入对比，更具视觉冲击力，激发晋升意愿。 * 感恩 晋升 执行 2015年一季度管理收入 9782.84元 2016年一季度管理收入 44172.69元 * 感恩 晋升 执行 2016年一季度同比增长 452% * 感恩 晋升 执行 成功之路 晋升起步 美好生活从改变开始 * 感恩 晋升 执行 我们如何 才能晋升呢？ * 感恩 晋升 执行 高级营销顾问、专业层及见习营销经理最近三个月内达到下列条件，次月起晋升营销经理： 1.个人累计 FYC≥3000 元，新契约件数≥3 件; 2.辖下人力4人，其中直接推荐2人； 3.个人与辖下累计FYC≥9000元； 4.通过晋升培训及品质考核 5.继续率85%。 （内陆版） * 感恩 晋升 执行 高级营销顾问、专业层及见习营销经理最近三个月内达到下列条件，次月起晋升营销经理： 1.个人累计 FYC≥3000 元，新契约件数≥3 件; 2.辖下人力3人，其中直接推荐2人； 3.个人与辖下累计FYC≥10000元； 4.通过晋升培训及品质考核 5.继续率85%。 （沿海版） * 感恩 晋升 执行 希望已经开启 你在哪里？ XI WANG JI JIANG KAI QI NI ZAI NA LI * 感恩 晋升 执行 成功之路 PART 3 XXX 讲师简介： 姓名：艾健康 所属机构： 入司时间： 现任职级：分区经理 人生格言： * 感恩 晋升 执行 我的团队架构 营销经理 7人 营销经理