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教育训练功能组之管理运作(2/4) 导师提升类培训 给每位授课讲师录制一个课时 的授课视频 每年至少一次导师技能培训 每年至少一次主持人技巧培训 不定期举办辩论赛 安排新讲师旁听课程 尽可能争取更多的优质资源 推动实现主管全员讲师化 教育训练功能组之管理运作(3/4) 两会两追踪 迎新会:每月月初举办团队的迎新会 新人成长见证会:每月月中分职场举办新人成长见证会 新人三晋率追踪:周追踪 新兵营业绩追踪:周追踪 教育训练功能组之管理运作(4/4) 资料整理及工具开发 资料整理:每周一次收集整理公司下发的专题、彩页、话术等 工具及专题开发:根据业务节奏进行相应专题和工具的开发(如:增员话术、调查问卷、保单体检表等) 发展期功能组之运作成效 团队人力由98人发展到251人 。 教育训练功能组开发了几个非常实用的培训专题及展业工具,在全司引起很大轰动。 成功育成两个独立分职场,并顺利帮助新职场建立起自己的五大功能组,保证了顺利过渡,也保证了团队文化理念的一致性。 由于管理规范,被XX分公司挑选为自主经营试点团队,全司仅有两个试点团队。 困惑 解决思路 如何保证独立自主经营的绩效 有序复制功能组 功能组升级 出发人力: 251人 裂变期(大型团队):2013年底至今 有序复制 缓冲 适应 轮岗 锻炼 梯队 建设 功能组内需考虑各个团队人员的均衡 团队长必须轮完5大功能组,从而实现从专才向全才的转变 新团队独立出去前先给半年的试运行时期,确保体系复制成功 功能组升级 区团队五大系统 协调 支持 监督 增员系统 日常管理系统 绩效管理系统 销售支持系统 处团队功能小组 资源配置\IT支持 辅导训练系统 公司分支机构三大职能 系统 工作职责 系统 工作职责 日常管理系统 独立职场管理 辅导训练系统 训练功能组的运作 出席管理 产品训练与辅导 功能小组的建立与维护 独立职场培训的运作 早会功能组的运作 独立职场辅导的运作 早夕会经营 销售支持系统 独立职场主顾开拓活动运作 活动工具管理 业务员主顾开拓活动的运作 档案管理 激励竞赛活动的运作 职场文化的建立与维护 行销工具的管理 增员系统 职场增员功能组的运作 行销支持管理系统 增员计划的制定 推广百分卡 增员人的确定与训练 绩效管理系统 年度经营计划的编制 增员人增员活动运作 绩效追踪 职场创业说明会 绩效评估与反馈 增员选择 主管绩效会议 专业化经营五大系统一览表 重新招募并举办隆重的聘请仪式 快乐动力 家族 快乐动力职场 快乐职场 非凡职场 如意职场 日常管理功能组 增员功能组 辅导训练功能组 销售支持功能组 绩效管理功能组 日常管理功能组 增员功能组 辅导训练功能组 销售支持功能组 绩效管理功能组 日常管理功能组 增员功能组 辅导训练功能组 销售支持功能组 绩效管理功能组 日常管理功能组 增员功能组 辅导训练功能组 销售支持功能组 绩效管理功能组 裂变期功能组之运作成效 感悟 团队发展的需要 团队成长的需要 团队自主经营的需要 功能组建设是: 2015年底实现千人团队 2016年团队人力达到1500人 2017年团队人力达到2000人 三年规划 愿大 志坚 气柔 心细 贡嘎雪山 2014.10.4 【课程名称】功能组建设及运作 【授课时间】50分钟 【授课对象】参与研发的讲师 【授课技巧】讲授 【课程目标】通过课件编写规范的讲解,使参加研发讲师了解总公司课件制作规范,并能按照要求完成各类需要上缴课件、文档等。 【教学工具】投影仪、笔记本电脑、随堂讲义等 ? 时间分配:30秒 ? 各位学员,大家好!今天的课程,我们共同来学习《课件编写规范》。 ? 时间分配:1分钟 ? 大家好,我叫XX,来自XXXX,名字寓意于林家最后添了一朵花,人不漂亮但会很耐看还有一点歌星相,大家觉得我像谁?”韩红“,对韩红,我和韩红比还差好远,但一点我觉得很像,那就是坚持和执著,韩红坚持执著于她的音乐事业,而我坚持执著于我的保险事业,从我的简介可以看到,我99年入司,2000年开始团队经营,一晃就过了15年,一路过来有痛苦,但更多的是快乐,07年我们的团队获得了省公司标准化建设试点3A团队奖,当时只有两支团队获得,一个是大家都熟悉的大名鼎鼎的王淑珍团队,另一个就是我们团队,快乐动力团队,让我们颇受鼓舞,15年又获得省公司百强区处专业化经营试点团队,让我们满怀有信心,下面请允许我为大家介绍一下我们的团队(转下面) ? 时间分配:1分钟 ? 我们团队成立于2000年,我们有一个很洋气的团队名字叫HAPPY POWER,音译:快乐动力,09年晋级快乐动力部,11年叫快乐动力家族,我们家族的文化是:感恩、尊重、包容;我们的经营理念是:责任、荣誉、团结、快乐、品质,这是我们团队的LOG
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