优秀主管分享网络增员促伟业含备注.pptVIP

100 10000 1000 我的三年规划 我的年薪我做主——300万 梦想不抛弃苦心追求的人，只要不停止追求，你们会沐浴在梦想的光辉之中。 路之艰难，必须自信 敢于担当、坚持自我 迈出步伐，付诸行动 坚持 创新 突破 刚才大家看到我的个人简介，我是一名80后，2006年毕业于XX大学，2009年获得XX大学政治金融和圆雕专业双硕士学位，同年任职XX有限公司亚太地区人力总监，在此期间于2013年获北京电影学院编剧导演硕士学位，这是我在北影期间的一些照片 —— 2014年9月，一个偶然的机会我接触到了保险，出于好奇，我参加了公司的领航班，在此期间，我被老师们热情、温暖的氛围所感染，更重要的是对于《基本法》的研究和职涯规划，让我深深的感悟到：这不是一份简单的工作，是一项可以持续发展，而且会越来越好的一份事业，而这份事业充满爱心与责任感；最重要的是，它让我感觉很温暖，我一直努力做一个温暖的人。相比我之前的工作，多了一份人性，也感觉多了一份为自己也是为别人的担当！而且，我也特别喜欢我们XX的文化和氛围。 初到XX时，我是标准的“无资源、无人脉、无专业”的“三无人员”，当时我还没从福乐伟公司正式离职，最初只是抱着试一试的态度，但我的试，不是混，而是认真去做。入司后，先学习——市场实践——研究产品——请教高手——修正自己——再出发。用了一个月时间，我在2015年开门红中，凭借认真的服务和转介绍，做了100万元，成为公司的“百万宝贝”，并荣获“新秀王”的称号。 但是我自己很清楚，我来到这里，并不是想要成为“百万宝贝”或者单纯的业务高手，吸引我的是基本法中的团队发展所能创造的未来，那份吸引让我感觉自己的潜能将得到无限开发。因此，在二月份，我借助公司平台，认真设计，规划了自己的发展路径，用半个月时间直增3人，并在3月底顺利晋升为组经理。与此同时，我也正式从福乐伟公司离职，正式放弃了这份年薪300多万的职业，专心致志的做起自己的XX事业。之后又在公司快速发展、主管自主经营的大潮中，成为XX的“营销总监”。 到这里，大家已经知道，我二月份直增3人，并次月晋升，4月因为整月都在外面参加培训，仅增了4个人，是从5月中旬才开始才真正专注发展自己的团队，5月增员8人，6月增员27人，那么从3月到6月，我仅用了4个月的时间，就从一无所有，到拥有和我一样有明确组织发展意愿，能够全勤的有效第一梯队——42人，截至到目前已经近70人了。 这是我到六月时的团队架构，由于时间的关系，看起来并不够丰满，但我对自己是有着严格、细致的晋升规划的，按照目前基本法最快的晋升时间，再要两年我就能成为区域总监，按团队月人均保费1万元计算，需要500人，即可实现年薪300万，而这一次，不再是别人给自己的机会，而是我可以终身为之奋斗的这份事业所能创造出来的长久财富。那么我是如何确定选择网络招聘这种线上增员方式，并且在短期快速地取得一定效果的呢？其实，最初要做人力组织发展时，由于我是一名典型的蓝色性格者，有接触过性格色彩研究的伙伴朋友们就一定会明白，我这种蓝色性格特质的人是喜欢规划和目标，按计划稳步前行的。所以在真正开始团队发展之前我就做了详细的市场就业分析。 一，由于近些年大量城中村的改造，使城市人口大量激增，择业需求迅速扩大。然而与此同时我们XX近几年的经济发展放缓，却至使就业机会反向减少，造成了很多人群的二次失业和再就业难，这是目前市场的第二个存在现象，第三则是更多的80，90后，由于不甘于进入常规传统行业，想自己创业，却苦于无更多的创业机会和平台。徘徊在网络中“尝鲜”。因而在这些元素下，无论在网络还是人才市场，同业公司都做得非常火爆。为了取经，学习总结方法，我进入人才市场，在做的比较好的同业公司招聘摊位临近的摊位与他们同时做招聘，蹲点、近距离观察，学习对方的经验及具体方式，方法。 万科董事会主席王石说“。。。。。” 现代社会提出“互联网+”的理论。这个是大数据时代，互联网+购物就形成了什么？（淘宝、唯品会、京东），互联网+聊天呢？（从QQ到微信、陌陌。。。），互联网+银行实现了（支付宝，支护宝解决了信用卡还款、免息跨行转账、手机充值、网络安全购物等等），那互联网+就业等于什么？顺势而生的是58、赶集等一系列网络招聘平台。综上所述，互联网+的时代，给人们带来的是时间的节省、生活的便捷。 说到网络招聘，不得不提到“互联网思维”。互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式 记得雷军说过一句话，，他说：“你即便不做互联网，也要有互联网式的思维”并提出了，互联网模式的七个字，专注，极致，口碑，快，而这七个字恰恰与我们行业目前发展的诉求不谋而合。 在不断的渠道应用