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浅析新时期高校学生干部队伍建设 【摘要】文章对新时期高校学生干部队伍呈现的特点 进行了分析，提出了高校学生干部的原则与方法，又对高 校学生干部的管理、培养、合理使用等方面进行了论述。 【关键词】新时期学生干部；选拔原则；干部管理 高校学生干部既是受教育被管理的对象，也是学校教 育管理中最基层组织的具体实施者，是学校做好各项工作 的重要力量。他们不仅在学校教育管理、学风建设中起着 十分重要的作用，而且在“自我教育，自我管理，自我服 务”中，起着一般学生管理工作的教师不可替代的作用。 因此，必须重视高校学生干部队伍的建设，如何重视呢？ 这就必须经过严格的选拔、积极的培养和规范化的使用， 才能适应形势下所要求的具备全面素质的学生干部队伍。 一、新时期高校学生干部队伍呈现的特点 （一）新时期高校学生干部的思想特点 市场经济体制重新协调了社会利益关系，使大学生越 来越感到人作为价值主体在价值创造上的重要性。一些非 社会主义甚至敌视社会主义的价值观念、生活方式与文艺 作品等常常被一起引进来，使大学生们不知不觉中从接触 到了解再到慢慢接受，把这些观念、方式认为是社会主义 被所允许或认同的东西。再加上近年来，由于高校招生规 模的不断扩大，学生数量急剧增加，学生管理有待加强， 学生思想问题上的群体意识、团结精神、独立意识、自理 能力都受到挑战， 大学生在世界观、人生观和价值观等方面都呈现出了 新的特点，这给大学生思想政治工作带来了新的问题，增 加了管理工作上的难度。特别是出现了少数学生干部政治 意识淡薄、极度功利化和为学生服务的思想根基不牢等不 好的现象。 （二）新时期高校学生干部的分类特点 为了适应新时期的要求，为了让学生干部能真正成为 老师的得力助手，必须对他们进行科学的选拔、培养和管理。 这个过程中，很重要的是区别使用人才，要根据每个人的 特性发挥人才的专长。高校学生干部大体可以分为三类。 组织型学生干部。该类学生干部组织能力强，思想 开阔，能开拓工作新局面，这些同学构成管理层的坚固核 心，但他们往往缺乏预见性，对后果考虑较少。 社交型学生干部。该类学生干部人际关系处理得当， 能言善辩，善于内外联交，属于辅佐型人才，但其思想往 往不很深刻。 实干型学生干部。该类学生干部往往有一定的特长, 脚踏实地，在环境允许的情况下能出色完成任务，但这种 人才一般比较主观、固执。 由此可见，新时期我们在选拔、管理和培养学生干部 时，要根据不同的类型选择不同的方法和途径。 二、高校学生干部的选拔原则与方法 学生干部的选拔关系到学校（院、系）的教学、学生 的管理和学生的成才等诸多方面，同时选拔的好与坏也关 系到整个后续培养和成才的成败，因此，在选拔过程当中 要特别注重选拔的原则和方法。 （一） 选拔原则 总原则：任人唯贤，德才兼备。品质对于学生干部 来说永远是第一位的。作为学生干部，除了要有工作能力 和优良的学习成绩以及其他才能以外，更要具备诚实可信 的高尚品行，尤其我们是实行“德育教育”的今天。 2 .主要原则：各种人才区分对待，但不失大局，具体 列来有如下五个：（1）政治信仰要坚定正确，拥护中国共 产党；（2）集体观念要鲜明突出，有强烈的责任感；（3） 服务意识要主动强烈，拥有务实的态度；（4）综合素质要 发展全面，学习成绩要突出；（5）创新精神要不囿常规， 工作创新事半功倍。 （二） 选拔方法 大胆启用、不拘一格。高校学生干部从组织形式上 来分，大概有五类：一类是班上干部，一类是年级管理干 部，一类是分团委学生会干部，一类是社团干部，另一类 是学校各种学生组织干部。在这五类当中，笔者认为只要 是有能力和综合素质的，就可以不拘形式的任职，可以是 从社团到学生会、班上和年级，也可以是班上到社团、学 生会年级。总之，不要太局限于工作经验。目前高校在这 方面做的确实很不错，不过，在学生会内部，只要是谈到 “部长”和“主席”之类的一些高官，基本上大一学生就 没什么机会的，然而那些非常有能力和激情的大一学生是 不是应该让他们试一试呢？这是个值得探讨的话题！如果 可行的话，可以由同学举荐、老师推荐再经过选举直接晋 升。 2 .明确动机、正视功利心。当前的学生干部确实存在 一些功利意识。例如很多同学认为在班里各种活动基本上 是班长一个人说了算的，当然这其中肯定会有讨论；其他 班干部基本上很难有“发展前景”的，即使是分工明确， 但是其他班干也很难能与班长“抗衡”；因此，每一次换届 时，班长往往是最热门的，而其他班委呢，选上了，也高 兴不了，因为在这一年任期中，他极有可能是“名存实亡”。 这种意识在学生中广泛流传的话就很难调动非主要学生干 部的积极性和工作热情，这势必会影响到整个干部队伍的 建设。 这个方面，目前很多高校虽然都重点提出来了，但笔 者认为我们应该建立一个预