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关注财务状况 4. 第三节 创业计划的撰写和展示 关注创业团队 5. 第三节 创业计划的撰写和展示 关注计划书的撰写质量 6. 第三节 创业计划的撰写和展示 第三节 创业计划的撰写和展示 (四) 创业计划的基本结构与内容 由于新企业的类型不同,其创业计划的基本结构与内容可能并不一致,但基本结构大致相同。一般来说,比较全面的新企业的创业计划的基本结构与内容如图9-1所示。 第三节 创业计划的撰写和展示 图9-1 市场调查方法的优缺点 封面及目录 摘要 企业简介 产品分析 市场分析 组织计划 生产计划 营销计划 财务分析 风险分析 退出机制 附录 封面 1. 第三节 创业计划的撰写和展示 第三节 创业计划的撰写和展示 目录 2. 第三节 创业计划的撰写和展示 摘要 3. 第三节 创业计划的撰写和展示 第三节 创业计划的撰写和展示 第三节 创业计划的撰写和展示 正文 4. 第三节 创业计划的撰写和展示 第三节 创业计划的撰写和展示 第三节 创业计划的撰写和展示 第三节 创业计划的撰写和展示 第三节 创业计划的撰写和展示 第一节 创业计划概述 对新企业来说,创业计划的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业动机后,创业者就必须提供一份完整的创业计划,它将是整个创业过程的灵魂。从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案,只有内容翔实、数据丰富、体系完整、装订精致的创业计划才能吸引投资者的注意,让他们看懂项目商业运作计划,才能使外部资源支持成为现实。 第一节 创业计划概述 (三) 帮助企业员工明确方向 员工是创业者所需要的重要人力资源,员工将其人力资本投资于新企业的目的是获取投资回报及个人的发展。因此,创业计划应明确拟建企业需要什么样的员工来从事什么样的工作,将带来什么样的回报。通过描绘新企业的发展前景和成长潜力,使员工对企业及个人的未来充满信心;明确员工要从事什么项目和活动,从而使其了解将要充当什么角色,完成什么工作,以及自己能否胜任这些工作。因此,创业计划可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使新企业的员工了解企业的经营目标,有助于企业员工协同工作,并通过一致的行动向目标前进。 第二节 创业计划制订的准备工作 创业计划的准备过程实质上是信息的收集过程,是分析并预测环境和市场进而化解未来不确定性的过程。任何企业在制订创业计划前,都必然首先进行市场调查,通过收集、整理、分析和研究相关行业和市场信息,对自己将涉足的行业和市场有深入的了解,从而确定是否选择该项目进行投资开发,并正确地制订创业计划。 第二节 创业计划制订的准备工作 一、 信息收集 市场信息 1. 对创业者来说,首先需要收集的信息就是其产品或服务的潜在市场信息,目标市场的明确定义将会使新企业的市场规模及市场目标的确定较为容易。市场信息包括以下几种: (1)行业信息。行业信息包括新企业所在行业的基本情况、存在的问题和发展趋势及企业产品在行业当中的需求变化情况。 第二节 创业计划制订的准备工作 (2)市场需求信息。市场需求信息包括目标市场是否存在新企业的产品或服务的需求、需求的程度及所带来的利益、目标市场规模、需求发展的未来趋势及其状态、影响目标市场需求的因素等。 (3)产品信息。产品信息包括新企业的产品的同类品牌、生产厂家、技术认证、产能规模、价格、销量及所占市场份额等。 (4)消费者信息。消费者信息包括消费者构成及数量、消费者购买力、消费心理、消费行为、消费动机等。 (5)竞争信息。竞争信息包括市场竞争的结构和变化趋势、主要竞争对手的情况以及新成立企业的产品或服务的竞争力等。 第二节 创业计划制订的准备工作 环境信息 2. (1)政治环境信息。政治环境信息包括政治体制、经济体制、政府的管制、税法的改变、各种政治行动、产业政策、投资政策、政府补贴水平、反垄断法规等。 (2)经济环境信息。经济环境信息包括宏观层面的国民收入、国民生产总值(GDP)及其变化情况、微观层面的企业所在地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况和物价水平等。总体来说,需收集的关键经济环境信息主要有GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、物价指数等。 第二节 创业计划制订的准备工作 (3)社会文化环境信息。社会文化环境信息包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、受教育程度、人口流动性等信息。其中,人口规模直接影响一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。 (4)技术环境信息。技术环境信息包括国内外科技总的发展水平及发展趋势,与企业所处领域直接相关的技术手段的发展情况,与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势及应用前景
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