物流成本管理项目六 物流成本分析.pptVIP

3.2物流标准成本差异的分析 例6-4 某公司标准成本资料见表6-3，实际成本资料见表6-4。该企业预计全月物流作业量标准总工时为5 000工时，提供物流服务500次，实际提供物流服务520次，购入直接材料80 000 kg，计算该企业的物流成本差异。 解： 1.计算物流直接材料成本差异 物流直接材料价格差异以耗用量为基础计算： 物流直接材料用量差异=(148×520-150×520)×1=一1 040(元) 物流直接材料价格差异=[(1.1-1)×148]×520=7 696(元) 物流直接材料成本差异=7 696-1 040=6 656(元)。 上一页 下一页 返回 3.2物流标准成本差异的分析 2.计算物流直接人工成本差异 物流直接人工效率差异=(9.5-10)×520×5=一1 300(元) 物流直接人工工资率差异=(5.2-5)×9.5×520=988(元) 物流直接人工成本差异=988-1 300=一312(元)。 3.计算变动物流服务费用成本差异 变动物流服务费用效率差异=(9.5-10)×520×2=-520(元) 变动物流服务费用耗费差异=(1.8-2)×9.5×520=-988(元) 变动物流服务费用成本差异=-988-520=-1 508(元)。  上一页 下一页 返回 练习三 某物流企业的物流成本计算采用标准成本计算系统，A产品有关的成本资料如下： 产 品 单 位 标 准 成 本 上一页 下一页 返回 练习三 该企业本月计划生产销售A产品2450件。实际购入原材料30000千克，花费成本88500元。本月生产消耗原材料25500千克，实际耗用工时9750小时，应付生产工人工资40000元，本月实际发生间接费用15000元，实际发生固定间接费用10000元。 要求：计算A产品成本差异。 上一页 下一页 返回 练习三 解：（1）直接材料成本差异 直接材料成本差异=实际成本-标准成本 =实际数量×实际价格-标准数量×标准价格 =25500×88500/30000-2450×3×10=1725（元） 其中： 数量差异=（实际数量-标准数量）×标准价格 =（25500-2450×10）×3=3000（元） 价格差异=实际数量×（实际价格-标准价格） 上一页 下一页 返回 练习三 =25500×（88500/30000-3）=-1275（元） （2）直接人工成本差异 直接人工成本差异=实际人工成本-标准人工成本 =40000-2450×16=800（元） 其中： 直接人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率 =（9750-2450×4）×4=-200（元） 直接人工工资率差异=实际工时×（实际工资率-标准工资率） =9750×（40000/9750-4）=1000（元） 上一页 返回 项目六 物流成本分析 6.1 物流成本分析概述 6.2 物流标准成本差异的分析 6.3 物流成本分析的指标 6.1 物流成本分析概述 6.1.1 物流成本分析的含义 物流成本分析是利用物流成本核算数据和相关资料，对照成本计划、同期成本指标和国内外同类企业的成本指标，分析物流成本水平与构成的变动情况，查找影响物流成本变动的原因，测定其影响程度，寻找降低物流成本的途径，为改进物流成本管理工作提供建议和依据。 下一页 返回 6.1 物流成本分析概述 6.1.2 物流成本分析的内容 物流成本分析的内容可以概括为以下三个方面。 ①在物流成本核算的基础上，通过深入分析，正确评价企业物流成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。 ②揭示物流成本变动的原因。正确查明物流成本上升或下降的原因，进一步提高企业管理水平。 ③寻求进一步降低物流成本的途径和方法。通过物流成本分析，研究企业经营条件的变化，为制定物流成本预算以及进行物流成本控制提供强有力的依据。 上一页 下一页 返回 6.1 物流成本分析概述 6.1.3物流成本分析的方法 物流成本分析的具体方法可以分为基本分析方法和技术分析方法。 1.基本分析方法 在实际工作中就是收集影响企业的各种因素来评价企业的基本状况。 2.技术分析方法技术分析方法主要是运用各类财务指标及其变化关系来评价企业的经营情况及财务状况。 物流成本分析的技术分析方法包括比较分析法、比率分析法、趋势分析法、图表分析法、平衡分析法和因素分析法等。 上一页 下一页 返回 6.1 物流成本分析概述 （1）比较分析法也