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第六章 存货成本控制 1-* 主要内容 Main Contents 6.1 传统存货控制概述 6.2 适时制与存货控制 6.3 存货成本控制沿革及展望 1-* 6.1 传统存货控制概述 6.1.1 传统存货控制的内容与特征 1.存货的概念 存货是指那些具有物质形态的商品、产成品、在产品和材料 物资等非货币性资产,是单位过去交易或事项形成的、由单位拥有 或控制的物质资源。 2.存货控制的内容 存货控制是指对存货的采购或生产的时间和批量进行控制,即 存货的计划与控制。存货控制的目的,是通过控制各种相关成本总 额或单位数额和存货批量的水平,使因持有存货而耗费的全部相关 成本总额达到最低。 6.1 传统存货控制概述 3.存货控制的作用 (1)保证生产活动的正常需要。 (2)稳定生产经营的规模。 (3)消除或减少作业失误的影响。 6.1 传统存货控制概述 6.1.2 经济订货批量概述 1.经济订货批量的含义 经济订货批量是指可使企业在存货上所花费的费用最低的每次订 货的数量。存货上所花费的费用除存货本身的购置价值外,主要有两 类:一是采购费用,通常指采购材料所花费的运输费、差旅费等; 二是 储存费用,包括仓储费、保管费、占用资金的利息等。 2.经济订货批量的确定 6.1 传统存货控制概述 (1)不允许缺货的经济订货批量 图6-1 6.1 传统存货控制概述 存货上的总费用由两部分组成:一部分为采购费用,一部分为储存 费用。 总费用=采购费用+储存费用 (6-1) 年采购费用=R/Q×C1=RC1/Q (6-2) 年储存费用=Q/2×PK+F (6-3) 式中 R——存货全年需要量; Q——次采购的批量; C1——次采购费用; P——存货单价; K——存货的变动储存费用(以存货金额的百分比表示); F——存货的固定储存费用。 6.1 传统存货控制概述 总费用与年采购费用和年储存费用的关系用公式表示如下: 年存货总成本=RP+RC1/Q+(QPK/2+F) (6-4) 由于RP(存货成本)和F(固定费用),都与采购批次多少无关,属于无关 成本,可以不予考虑,因此年存货总成本可简写如下: 年存货总成本=RC1/Q+QPK/2 (6-5) 不难发现,当年存货总成本最小时,年采购费用应正好等于年储存 费用,即 RC1/Q=QPK/2 (6-6) 将式(6-6)表达为Q的函数式: 6.1 传统存货控制概述 如果设C2为单位存货在单位时间的储存费用,则 C2=PK (6-9) 6.1 传统存货控制概述 【例6-1】 某工厂全年需要零件甲2500件,单价为30元,每次订货 成本为125元,每件存货年平均储存成本为2.5元,求该厂存货零件甲的经济订货批量、年订货次数、订货周期。 6.1 传统存货控制概述 【例6-1】 某工厂全年需要零件甲2500件,单价为30元,每次订货 成本为125元,每件存货年平均储存成本为2.5元,求该厂存货零件甲的经济订货批量、年订货次数、订货周期。 6.1 传统存货控制概述 6.1 传统存货控制概述 2)允许缺货的经济订货批量。 假设提前期为零,允许缺货的经济订货批量模型: 图6-3 6.1 传统存货控制概述 有关的费用应由下列三项组成,即总费用=储存费+缺货损失+采购费 设d为存货的日平均需用量,即日平均耗用量,则下式成立: 6.1 传统存货控制概述 式中 R——单位时间需要存货量; C1——每批采购时所发生的采购费; C2——每单位存货单位时间储存所需的费用; C3——每单位存货缺货单位时间所需的费用。 6.1 传统存货控制概述 【例6-2】 沿用【例6-1】的资料,假设允许缺货,单位缺货年缺货成 本为6.8元,确定允许缺货的经济订货量、经济缺货量、年最低存货总成 本及相应的年订货次数、订货周期。 6.1 传统存货控制概述 6.1 传统存货控制概述 6.1.3 需求的不确定性与再订货点 确定再订货点的主要影响因素,除了经济订货批量外,还应包括以下 几个因素: (1)提前期。它是指从提出订货单到收到订货的时间间隔,故又称交货期。 (2)平均消耗量或称正常消耗量。它是指产品在正常生产过程中每天正常 的平均消耗量。 (3)保险库存量或称安全库存量。它是指为保证不缺货或将缺货限制在允 许的范围内而准备的库存量。 6.1
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