现代企业管理第10章 企业技术创新管理.pptVIP

第十章 企业技术创新管理 学习目标 掌握创新的定义、特点及层次，了解创新理论及其发展； 了解和掌握企业创新的内容和策略、类型及其模式； 了解企业技术创新战略的选择要点，掌握新产品的开发和价值工程的应用等知识识； 充分领会创新在企业管理工作中的重要意义，掌握创新、企业创新、新产品价值工程等基本概念，把握企业创新的内容和基本策略 能够合理选择企业技术创新模式，能灵活地将价值工程方法运用于新产品开发的实践。 本章目录 第一节 创新及创新理论 第二节 企业创新的内容及策略 第三节 企业技术创新 本章小结 思考题 案例分析 实训题 第一节 创新及创新理论 一、创新的含义 二、创新的基本特点 三、创新的层次 四、熊彼特的创新理论与发展 一、创新的含义 创新”概念最早是由美国经济学家约瑟夫?熊彼特提出的，在其1912年德文版《经济发展理论》一书中首次使用了“创新”一词。熊彼特认为，创新就是建立一种新的生产函数，即实现生产要素和生产条件的一种从来没有过的新组合，并引入生产体系。这种新组合包括以下内容：①引入新产品；②引进新技术；③开拓新市场；④开拓并利用新的原材料来源；⑤采用新的生产组织和管理方式，实现企业的组织更新。熊彼特的创新概念包含的范围很广，涉及到技术性变化的创新和非技术性变化的创新。他的重大功绩之一，是把发明和创造相区别，前者是科技行为，后者则是经济行为。后来，一些经济学家、企业家从发展经济的角度，认为创新是为了获得经济和社会效益，而创造或执行一种新方案的过程和行为。 第一节 创新及创新理论 第一节 创新及创新理论 二、创新的基本特点 创新具有持续动态性特征。创新、技术、知识一般都会在长时间内发展，要持续动态创新，就要掌握创新的一些特点： （1）概率性。 （2）复杂性和保密性。 （3）需求导向性。 （4）创新执著性。 （5）耗时性。 （6）多变性和不平衡性 （7）直觉潜在的知识。 第一节 创新及创新理论 三、创新的层次 （1）简单解决方案。 （2）系统解决方案。 （3）发明性解决方案。 （4）激进创新。 （5）全新现象。 第一节 创新及创新理论 四、熊彼特的创新理论与发展 熊彼特所说“创新”的五种情况，说明了“创新”是一个“内在因素”，他还认为企业家的本质是创新。你有创新时，才称得上是企业家，否则充其量只是一位管理者。 （1）产品创新指创造一种新的特性，或全部新产品。 （2）工艺创新指采用一种新方法；在有关制造部门中尚未通过经验检定的方法，这种新的方法不一定非要建立在科学新发展的基础之上，它还可以是以新的商业方式来处理某种产品。 （3）市场创新指开辟一个新的市场，既有关国家某一制造部门以前不曾进入的市场，不管这个市场以前是否存在过。 （4）原材料创新指取得或控制原材料或半制成品的一种新的供给来源。 （5）组织创新指实现任何一种新的产业组织方式或企业重组，比如造成一种垄断地位，或打破一种垄断地位。 第一节 创新及创新理论 1.熊彼特及其后继者对创新理论的探索和发展。 （1）创新是一个社会过程，并非仅仅是一种技术或经济现象。创新的主体或主要驱动力是个人（企业家）和企业。如图10-1所示。 （2）创新更依靠大企业及取决于社会经济环境，如图10-2所示。该模式属于“技术推动型模式”。 第一节 创新及创新理论 3）关于创新过程： 1）创新过程是技术的价值追加过程和战略优势形成过程。 2）技术创新必须与市场需求相结合，有四种模式：第一，技术创新推动市场需求（影响科技成果不能转化为生产力，与市场脱节）：基础研究→应用研究与开发→生产→营销→市场需求。第二，需求拉动创新（难以产生根本性创新）：表达的市场需求→营销→研究与开发→生产。第三，交互作用的创新过程：如图10-3所示。 第一节 创新及创新理论 （二）有关创新理论的发展 继熊彼特提出的“创新”一词后，1951年，索罗在《在资本化过程中的创新：对熊彼特理论的评论》中提出了“新思想来源和以后阶段的实现发展”的“两步论”。 1962年，伊诺思在《石油加工业中的发明与创新》中提出“技术创新是几种行为综合的结果。这些行为包括发明的选择、资本投入保证、组织建立、制定计划、招用工人和开辟市场等”，把创新领域扩大。 1974年，厄特巴克在《产业创新与技术扩散》中提出“与发明或技术样品相区别，创新就是技术的实际采用或首次应用”。 1982年，弗里曼在《工业创新经济学》中指出：技术创新就是指新产品、新过程、新系统和新服务的首次商业化转化。英国经济家P?斯通曼认为，技术创新是首次将科学家发明输入生产系统，并通过研究开发努力，