管理会计工具应用与公司整体效益提升探讨——以中国石油大港油田公司为例（下）.pdf

管理会计工具应用与公司整体效益提升探讨 管理会计工具应用与公司整体效益提升探讨 管理会计工具应用与公司整体效益提升探讨管理会计工具应用与公司整体效益提升探讨 ——以中国石油大港油田公司为例——以中国石油大港油田公司为例（（下下）） ————以中国石油大港油田公司为例以中国石油大港油田公司为例 （（下下）） 2019年 02月 21 日 (二)天然气业务分析 (1)在奋斗目标成本和天然气价格(1327.43 元/千方)水平下，天然气单位完全成本为 2156.96 元/千方，天然气单位变动成本为 973.30元/千方，天然气价格介于单位变动成本 和单位完全成本之间，因此，目前天然气销售价格可以产生一定边际效益补偿固定成本， 通过测算，天然气产量超过盈亏平衡点(10 亿方)才能补偿天然气业务分摊的全部固定成本。 (2)在奋斗目标成本水平和预算产量下，天然气价格需达到盈亏平衡点(2200元/千方)以上 才能补偿天然气业务分摊的固定成本，实现天然气业务盈利。 表 3 天然气业务成本性态分类表 总成本费(万 单位成本人民币(元/ 单位成本美元(元/ 项目 元) 吨) 吨) 一、产量(含天然气)(万吨) 30 二、商品量(含天然气)(万 23 吨) 三、桶当量(万桶) 135.42 四、变动成本 22386 973.3 25.83 基本运行费 7933 344.91 9.15 油气资产折耗 12648 549.91 14.59 安全生产费用 150 6.52 0.17 资源税 1582 68.78 1.83 城建税及教育费附加 73 3.17 0.08 五、固定成本 27224 1183.65 31.41 员工薪酬 10253 445.78 11.83 固定资产折旧 1584 68.87 1.83 无形资产摊销 203 8.83 0.23 销售及管理费用 1980 86.09 1.83 勘探费用 4428 192.52 5.11 营业外支出 1433 62.30 1.65 财务费用 2535 110.22 2.92 其他业务支出 2826 122.87 3.26 固定税费 513