供给侧结构性改革下的管理会计应用创新——以3V公司制造费用预算为例.pdf

供给侧结构性改革下的管理会计应用创新——以3V公司制造费用预算为例.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供给侧结构性改革下的管理会计应用创新 供给侧结构性改革下的管理会计应用创新 供给侧结构性改革下的管理会计应用创新供给侧结构性改革下的管理会计应用创新 ——以——以3V3V公司制造费用预算为例 公司制造费用预算为例 ————以以3V3V 公司制造费用预算为例公司制造费用预算为例 2018年 11月 16 日 基金项目:国家社科基金项目(项目编号:16BGL070);浙江省台州市哲学社科规划课题 (项目编号:16KGH02)阶段成果。 党的十九大报告提出中国进入新时代,新时代“必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧 结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产 率,……”“坚持去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,优化存量资源配置,扩大 优质增量供给,实现供需动态平衡。”中央做出了深化供给侧结构性改革的战略部署,这 一国家战略的落地离不开各级政府和企事业单位的贯彻执行,需要通过“政府—市场—企 业—社会”全方位的创新改革,从而实现市场要素资源的优化配置,提高全要素生产率。 其中企业是供给侧结构改革的主力军,企业通过技术创新和管理创新,不仅提高企业生产 率,提供适销对路、物美价廉的高质量产品,满足市场需求,而且是实现供给侧结构改革 的目标指向。管理会计是管理创新的工具之一,为适应新常态和引领新常态,财政部于 2014年 10月 27 日发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,指明了管理会 计创新发展的方向和路径。浙江省财政厅为贯彻落实指导意见,自 2014 年开始,组织实 施省级第一批十八家管理会计应用试点工作,首创“政—产—学—研”相结合的管理会计 试点工作的“浙江模式”。2016 年 3V 公司申请浙江省台州市的第一批管理会计试点单位, 试点以来,公司结合实际,以问题短板为导向,创新应用管理会计工具和方法,较好地发 挥了管理会计的管理控制和信息支撑作用,企业价值增值初见成效,为供给侧结构改革贡 献了应有之力。 一、一、供给侧结构改革是民营企业供给侧结构改革是民营企业““降本增效降本增效””的政策法宝的政策法宝 一一、、供给侧结构改革是民营企业供给侧结构改革是民营企业 ““降本增效降本增效””的政策法宝的政策法宝 宏观上,供给侧结构改革的实质是“供给侧+结构性+改革”,即用改革的办法推进结构调 整,减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给,增强供给结构对需求变化的适应性和 灵活性,提高全要素生产率,使供给体系更好适应需求结构变化。微观上,企业供给侧结 构改革,依据市场需求的变化,用改革创新的办法推进企业结构(产品等要素结构)的调整, 提高产品服务供给质量和效率,提高企业适应市场和竞争的能力,增强企业持续健康发展 的动力。当前供给侧改革的主要任务是“三去一降一补”,即要在适度扩大总需求的同时, 去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,这为企业降本增效提供了政策法宝。改革配 套政策(如浙政办发[2016]39 号)的执行,无疑会降低企业税费负担、用工成本、用能成本、 融资成本、用地成本、物流成本、外贸成本和制度性交易成本等,民营企业借助这一政策 东风,可以研究利用供给侧改革相关政策,降本增效,转型升级,健康发展。 二、二、企业企业““降本增效降本增效、、补短板补短板””的利器的利器————管理会计工具与方法管理会计工具与方法 二二、、企业企业 ““降本增效降本增效、、补短板补短板””的利器的利器————管理会计工具与方法管理会计工具与方法 供给侧改革的目的就是提高全要素生产率,全要素生产率包括有形要素生产率和无形要素 生产率。其中,“有形要素生产率”是指通过资本、劳动、土地等有形要素的投入所产生 的生产效率;“无形要素生产率”是指通过技术创新与管理创新等产生的生产效率。企业 研究利用降成本政策,实质上是降低了资本、劳动、土地等有形要素的投入成本。而企业 保持核心竞争力更需要技术创新与管理创新等产生的降本增效的动力。浙江省管理会计应 用试点工作,是以问题和效益为导向,针对问题补短板和低效供给,创新运用管理会计工 具和方法,如划小核算、阿米巴经营会计、成本管理、预算管理、绩效管理、定价决策、 责任会计等来降本增效。3V 公司多年来在IPO战略

您可能关注的文档

文档评论(0)

183****9956 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档