奥神：企业主导型产学研合作创新.pdf

奥神：奥神：企业主导型产学研合作创新企业主导型产学研合作创新 奥神奥神：：企业主导型产学研合作创新企业主导型产学研合作创新 2017年 08月 24 日 企业、企业、高校和科研院所高校和科研院所、、行业协会构成产学研合作体系行业协会构成产学研合作体系，，以企业为主导以企业为主导，，三者环环相构三者环环相构，， 企业企业、、高校和科研院所高校和科研院所、、行业协会构成产学研合作体系行业协会构成产学研合作体系，，以企业为主导以企业为主导，，三者环环相构三者环环相构，， 互为支撑，互为支撑，创造高效率的科技成果转化创造高效率的科技成果转化、、科技项目申报科技项目申报，，以及高质量的市场推广和行业合以及高质量的市场推广和行业合 互为支撑互为支撑，，创造高效率的科技成果转化创造高效率的科技成果转化、、科技项目申报科技项目申报，，以及高质量的市场推广和行业合以及高质量的市场推广和行业合 作。作。 作作。。 关键词：关键词：江苏奥神，产学研合作，科技创新，研发平台，离性能纤维材料 关键词关键词：： 江苏奥神集团有限责任公司(以下简称奥神集团)主要从事高性能纤维的研发、生产及销售 服务。奥神集团现有参控股企业 9 家，一直致力于推动中国纺织产业的转型升级，并通过 对企业主导型产学研创新体系的建设和科学运作，已经成为国内产学研技术创新体系道路 探索中卓越的开拓者，并在高性能纤维材料产业转型升级方面取得了骄人的业绩。 一、一、奥神产学研体系的组织架构奥神产学研体系的组织架构 一一、、奥神产学研体系的组织架构奥神产学研体系的组织架构 奥神集团的产学研体系由奥神集团、高校和科研院所、行业协会三者构成，该体系以奥神 集团为主导，三者环环相构，互为支撑，其高效率的科技成果转化及科技项目申报，高质 量的市场推广和行业合作是该体系的核心竞争优势。 二、二、奥神产学研体系的重点内容建设奥神产学研体系的重点内容建设 二二、、奥神产学研体系的重点内容建设奥神产学研体系的重点内容建设 1.多元的产业化项目合作研发 项目合作研发是产学研创新体系的核心部分，奥神集团创造性地采取多元化项目合作研发 模式，充分整合产学研体系的多方资源，实现产学研合作项目效益最大化。奥神集团的多 元化项目合作研发模式包括研发项目内容多元化，项目实施主体选择多元化，项目研发成 果应用形式多元化。该模式实现了集团对固定高校院所、科研单位点对点或点对面的有效 合作，其研发项目内容包括业纤维生产工艺技术优化提升研发、纤维改性技术研发等方面， 内容涉及产业链的各个环节，将研发成果高效地转化为现实生产力。 奥神集团与东华大学，联合长春高崎公司、长春应化所共同申报承担并实现突破的国家 863 计划项目“高强高模聚酰亚胺纤维制备关键技术”，与东华大学联合承担并实现多项 技术产业化的“高温过滤及特种防护领域用聚酰亚胺高性能纤维研究及产业化”项目都是 奥神集团多元化项目合作的典范。 图 奥神集团产学研合作体系的参与运行主体 2.共建研发平台 为共建研发平台，奥神集团选择与在高性能纤维及其复合材料产业研发方面具有技术、人 才和科研条件优势的单位进行合作，实现两者资源充分互补。在此基础上，奥神集团会与 合作单位确立平台长期研发方向及规划，建立长期稳定的合作机制，保障平台运行的规范 性、长效性。在与合作单位合作期间，“互惠互利、优势互补、合作共赢、共同发展”是 奥神集团一直秉承的原则。 研发平台的建设地点为双方研发机构所在地及集团参控股企业。奥神集团提供资金、工程 化人才资源，负责工程化建设以及设备购置。合作单位主要提供技术及人才资源，负责研 发设备、原料试剂、生产工艺技术方案，并配合辅导设备的管理与使用。管理方面，奥神 集团负责平台日常管理，并负责研发方向制定及研发项目确立，投入研发经费。高校、科 研单位以创新人才、领先的技术成果加盟，形成“人才+技术+资金”的产学研结合模式。 这样创造性的管理运行模式，使平台研发工作更为有序，运行效率显著提高。 奥神集团与东华大学合作共建的“连云港—东华聚酰亚胺纤维工程技术研究中心”，联合 江南大学、江苏省产业用纺织品行业协会合作共建的“高性能纤维应用研发平台”等，都 为企业技术创新注入了新活力，满足了更高、更广的国内外市场需求，有力地推动了高性 能纤维行业科技创新与产业转型升级。 3.共建公共技术服务平台 奥神集团深知公共技