国有企业人才队伍的培养与使用.docVIP

国有企业人才队伍的培养与使用 摘要：随着市场经济的发展，国内的经济水平已经进入了一个新常态，对一些大型国有企业来说，也进入了一个不得不进行企业转型的时期。但是，有很多国有企业在转型后的发展初期，经济效益增长速度非常缓慢，甚至出现经济效益负增长的现象。基于这种情况的出现，导致一大部分专业技术人才离开了企业，去投向具备更好发展前景的行业，进而导致国有企业中的人才流失问题非常严重。本文主要针对国有企业在人才培养的现状、人才培养路径、人才使用途径以及相应的管理措施，这三大方面进行简单的分析，希望可以为国有企业的人才培养工作提供一些参考价值。 关键词：国有企业，人才队伍，培养使用 对我国目前大部分的国有企业的人才队伍建设现状来看，由于受到企业自身体制机制的限制，导致企业在人才队伍建设过程中出现很多问题，进而跟不上企业快速发展的需求。因此，国有企业要想高质量可持续地发展，就需要对青年人才队伍的建设工作进行不断的调整完善，并且在建设的过程中不断探索，寻求更好的更有效的青年人才队伍建设途径，进而为国有企业提供高质量的人才，为企业的发展提供强大的动力。 一、国有企业人才培养的现状 1.青年人才重视程度不够 因为大多数的国有企业都受到了我国计划经济的历史影响，进而导致国有企业对企业的经济效益过于重视，对企业青年人才的引进、培养和使用的重视程度不够，并且由于国家的发展战略不同，导致有一些国有企业所处的地