人力资源管理论文：S总医院科研人员人力资源绩效考核体系优化设计.docxVIP

人力资源管理论文：S总医院科研人员人力资源绩效考核体系优化设计 本文是人力资源管理论文，本文以 S 总医院科研人员绩效考核体系为例，通过调查、对比、分析对原有绩效考核体系进行优化设计，目的是为了建立合理的绩效考核体系，以激发科研人员的工作潜力和工作积极性，把医院的战略目标分解到科研人员的具体工作中去，确保医院科研工作的顺利进行。同样这一绩效管理体系的应用能够保证医院战略目标的实现。从理论上来讲，将绩效考核体系从战略的高度进行分析，丰富了医院现有的独立存在的绩效考核体系，不仅有助于提高医院的管理水平，同时也有益于相关理论的提升。1 绪论1.1 研究背景1.1.1 绩效考核体系不够完善，在国内发展较晚二十世纪中后期，绩效考核的概念才进入我国，并逐步得到应用，因此绩效考核从起步、发展到成熟有一个漫长的过程，初期把绩效考核跟制度考核混为一谈，绩效考核周期基本都是月度考核，月工资就是工资总额乘以绩效考核系数，仅仅用于员工工资的发放，并没有把基本工资和绩效工资分开核算。只重视结果认为绩效考核就是为了发放工资，为了考核而考核的做法是对绩效考核的狭义理解。要掌握绩效考核体系的组织系统，需要不断的学习，绩效考核体系是一个循环系统，考核者和被考核者都应该明确绩效考核周期，内容、目标，以及考核结果的应用。要完成这个系统的运作，就要从制定绩效计划、确定绩效目标、进行绩效辅导、明