人力资源管理论文：TA保险河北分公司内勤员工薪酬体系优化之人力资源管理研究.docxVIP

人力资源管理论文：TA保险河北分公司内勤员工薪酬体系优化之人力资源管理研究 本文是一篇人力资源管理论文，本文以 TA 保险河北分公司内勤员工薪酬体系现状为基础，对公司的组织架构、人力资源状况、薪酬体系现状、绩效考核进行全面分析，开展以薪酬调查问卷和员工访谈为主的调研方式，了解公司现行薪酬体系存在的问题，并对问题成因进行总结分析，为薪酬体系优化奠定基础。运用国内外先进的薪酬理论为指导方针，理论结合实际对现行的薪酬体系提出优化方案，新旧薪酬体系对比分析，并贴合公司发展的实际情况提出薪酬优化方案得以落地执行的保障措施。鉴于本人理论知识的不足及调研数据资料的局限性，在文章最后对公司薪酬体系进一步的优化研究提出了展望。 第 1 章 绪论  1.1 论文的研究背景 1.1.1 研究背景 现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”[1]正如 IBM 总裁所信奉的理念：员工是一个企业最重要的资源，没有了生产资料，只要保存人力资本，在人的智慧下便可创造出新的公司。在愈演愈烈的竞争环境中，谁能成为所属行业最后的赢家，很大程度上取决于谁能在人才战争中取胜。居民家庭收入中60%以上的收入来源于工资薪金，薪资是员工赖以生存与发展的物质基础，可以说谁建立了有市场竞争力的薪酬体系，谁就掌握了人才优势。 1