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目录
TOC \o 1-2 \h \z \u   现制茶饮行业:空间广阔,品牌势能和创新力是核心竞争力 	3
  现制茶饮行业发展空间广阔,有望孕育大品牌 	3
  现制茶饮 vs 咖啡 	5
  现制茶饮行业竞争格局:高端现制茶饮店 CR5 超 50%,强者恒强 	6
  什么是好企业:品牌势能和创新力是核心竞争力,排队是体现 	6
  奈雪的茶:现阶段成熟店模型较强,机遇及风险并存 	9
  高端现制茶饮品牌,引领“茶饮+烘焙”概念 	9
  现阶段成熟店模型较强,但总部费用偏高 	10
  机遇及风险并存 	13
图表
图表 1:  现制茶饮市场发展演变 	3
图表 2:  中国茶市场规模及结构 	4
图表 3:  中国现制茶饮店现制茶饮产品规模及结构 	4
图表 4:  消费者疫情期间最想念的餐饮品类 	4
图表 5:  中国大陆星巴克及领先现制茶饮品牌的门店网络 	5
图表 6:  代表性城市百万人口门店渗透率 	5
图表 7:  现制茶饮和咖啡多维度对比 	5
图表 8:  新茶饮市场主要参与者门店数量 	6
图表 9:  新茶饮市场主要参与者主要指标概览 	6
图表 10:  中国大陆五大高端现制茶饮品牌市占率(1-3Q20) 	6
图表 11:  现制茶饮企业核心竞争力的打造 	7
图表 12:  现制茶饮品牌品牌力对比 	7
图表 13:  同一时间现制茶饮品牌排队情况对比(单量和杯量) 	8
图表 14:  奈雪的茶茶饮店网络(3Q20 末) 	9
图表 15:  奈雪的茶三大最畅销经典茶饮(1-3Q20)及烘焙产品 	9
图表 16:  奈雪的茶三大畅销季节性茶饮(1-3Q20) 	10
图表 17:  奈雪的茶典型门店及创意主题店 	10
图表 18:  奈雪的茶单店模型测算(2019) 	11
图表 19:  奈雪的茶及同业公司单店模型测算对比(2019) 	12
图表 20:  奈雪的茶门店数量及结构 	12
图表 21:  奈雪的茶及同业公司财务指标对比(2019) 	12
图表 22:  奈雪的茶茶饮店经营指标 	13
图表 23:  奈雪的茶茶饮店同店经营指标 	13
图表 24:  奈雪 PRO 茶饮店单店模型测算及与标准店对比 	14
图表 25:  奈雪 PRO 茶饮店图片 	14
现制茶饮行业:空间广阔,品牌势能和创新力是核心竞争力
现制茶饮行业发展空间广阔,有望孕育大品牌
中国茶文化源远流长,茶占非酒精饮料市场超  35%。茶一直是中国最受欢迎的饮品之一,根据灼识咨询数据,按零售消费价值计,2020 年中国茶市场规模约 4,107 亿元,占非酒精饮料市场超过 35%,远超过中国咖啡市场约 655 亿元的规模;其预计中国茶市场规模将以 14.6%的 CAGR 增长至 2025 年的约 8,102 亿元,超过非酒精饮料行业 10.4%的增速。
现制茶饮渗透率迅速提升。茶包括现制茶饮以及茶叶、茶包、茶粉及即饮茶饮等。长期以来,茶一直是中国文化中的传统饮品,用开水冲泡;20  世纪 80  年代,台湾出现了珍珠奶茶,一种新的喝茶方式就此诞生,不久红遍亚洲。根据灼识咨询数据,2020 年中国现制茶饮市场规模约 1,136 亿元,预计将以 24.5%的 CAGR 增长至 2025 年的约 3,400 亿元,远超茶
市场整体 14.6%的增速,渗透率迅速提升。
新茶饮契合消费升级趋势,迎来大发展。在消费升级大趋势下,新茶饮品牌(如喜茶、奈雪的茶、乐乐茶)把握这一大趋势,注重产品品质及消费场景跃升,引领现制茶饮进入 3.0时代——“新茶饮”时代。弗若斯特沙利文和喜茶联合发布的《2020 中国新茶饮行业发展白皮书》将新茶饮市场定义为:
产品品质:严选材料、创新配方,注重产品品质是最基本的标准。
品牌影响力:致力于塑造并传递品牌文化,对新世代消费人群拥有强大的品牌影响力。
线上线下全场景:注重多元化消费场景和差异化消费体验的打造。
数字化赋能:以业务全面数字化运营提质增效。
图表 1:  现制茶饮市场发展演变
比较维度
比较维度
1990-1995
1996-2015
2016-至今
1.0 茶饮粉末调制时代
2.0 传统连锁茶饮时代
3.0 新茶饮时代
奶茶粉末冲水勾兑而成
使用茶末茶渣或普通茶叶制作基底茶,通常会用奶精粉勾兑制作
使用天然原料,优质茶叶萃取,加入新鲜水果或鲜奶等调味
街边店铺为主,3-5平方米,几乎无统一装修
街头连锁店铺为主,15-20平方米,简单标准化装修
优质大型商圈店铺为主,门店面积常在
50-150平米左右,甚至出现200平方米以上品牌店,强调现代化、个性化装修风格
无品牌概念,产品概念
为主
品牌连锁概念为主,侧重于产品本身,品牌只为加盟业务服务
以优质产品为基础,以品
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