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企业精细化管理;目 录;第一讲 为什么要进行精细化管理;二、知名公司的精细化
案例分析;第二讲 精细化管理是什么;二、精细化管理对我们每个人是什么
;三、精细化管理对企业意味着什么
;第三讲 精细化管理的基础;二、过程标准;三、结果标准;第四讲 实现精细化的方法;二、5W1H
what 做什么事
who 谁去做
when 何时做
where 在哪儿作
why 什么原因
How 怎样做;三、标准化;四、数字化
;五、流程化;六、表格化; ;八、信息化;九、PDCA循环;十、目标家族;十一、20/80法则——抓关键环节的细节;第五讲 精细化管理的保障;二、精细化管理的原则
1、“三不放过”原则
;2、“三化”原则;3、“循序渐进”原则;三、建立精细化50团队
;第六讲 你的精细化该怎么开始;二、从现在做起;三、精细化水平逐步提高
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