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管理文件 XXXXX集团 编号： 初定： 年 月 日 版本：2021版 修订： 岗位说明书 页码：共 页 岗位名称 岗位编码 所属部门 直接上级 直接下级 编制时间 职 职能模块 职位描述（主要工作职责） 负责程度 按重要顺序排列 全责/部分/协助 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 关键输出指标（岗位KPI） KPI指标 指标定义、计算公式 目标值 考核标准/评分细则 数据来源 岗位权限 沟通协调和工作对接关系 沟通范围 部门/机构/岗位 沟通内容 本公司内 本公司外 任职资格要求 学历与专业 工作经验 知识、技能 培训经历 个性特征及其它 岗位责任人：　　　　　　　　　部门主管：　　　　　　　　　　人资主管： 填表说明： 岗位名称：填写该岗位的名称，如：人事专员 岗位编号：部门名称的前两个字的汉语第一个拼音字母+流水号（001－999），如销管部部长：XG001 所属部门：填写该岗位所在部门的名称 直接上级：填写该岗位的直接主管的岗位名称 直接下级：填写该岗位的直接下属的岗位名称，有多个直接下属的填写多个 编制时间：填写编制该岗位说明书的年月 职位描述（主要工作职责）：填写该岗位主要的工作内容和职责，按重要性的顺序，将最主要、最重要的工作排在前面；填写时按：动词 + 内容 + 目的，这样的格式描述工作内容和职责，例：负责（动词）客户档案管理（内容），确保其内容完整、准确（目的） 负责程度：重要程度填写要点： 具体工作职责主要分为“全责”、“部分”“协助”三类： 全责——岗位任职者需对此项工作内容的完成及结果承担全部责任。 部分——岗位任职者需对此项工作的部分内容的完成及结果承担责任。 协助——岗位任职者协助其他岗位完成此项工作内容，只承担连带责任。 任职资格要求：由直接主管填写做好该岗位工作所需的基本素质和要求，是该岗位员工招聘的基本要求，也是考核人员是否胜任工作的依据 关键输出指标（岗位KPI）：从岗位工作职责、工作内容中提取可衡量的考核指标KPI 岗位权限：主要该岗位的人事权、财务审核权、参与权、建议权、提名权等等 沟通协调和对接关系：写出该岗位与本公司内其他部门和公司外工作对接的内容。