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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 高校后勤集团员工绩效考核研究 曾文曦 孟禹彤 刘 姝 昆明冶金高等专科学校，云南 昆明 650000 摘要：后勤集团作为高校管理的重要组成部分，在高校的人才培养和科学研究中起着重要的作用。同时，绩效考 核是人力资源管理中的重要环节，它对于激励员工工作热情、提升工作绩效、降低企业管理成本有着重要作用。 因此，随着高校后勤改革的深入和发展，如何客观、公正地对后勤员工进行绩效考核，以激励员工更好地为学校 建设和发展服务，成为后勤集团亟待解决的问题。本文针对高校后勤集团员工绩效考核现状进行分析，首先对高 校后勤集团员工绩效考核原则进行阐述，其次对高校后勤集团员工绩效考核的存在的问题分析，最后提出加强高 校后勤集团员工绩效考核的对策措施，希望能够为相关人员提供参考意见。 关键词：高校；后勤集团员工；绩效考核 中图分类号：F0 0 引言 核标准，才能保证绩效考核结果准确可靠。同时，在 实施绩效考核过程中还要严格按照相关要求和标准进 后勤集团主要承担着为学校提供后勤保障、经营 行操作，使考核结果能够反映出员工的实际工作表现 管理、咨询服务和对外交流合作等工作，是高校的重 和工作质量，从而更好地激励员工发挥自己的优势和 要组成部分。随着高校办学规模的不断扩大，以及后 潜能。 勤改革的深入，高校后勤集团的地位和作用越来越重 （3）实事求是的原则 要，对高校办学质量和水平有着重要影响。同时，后 高校后勤集团员工绩效考核是一项十分重要的工 勤集团与其他企业相比，其经营管理模式更加复杂， [2] [1] 作，在实施绩效考核过程中要坚持实事求是的原则 。 所提供的服务类型也更多、更杂 。因此，对员工进行 也就是说，高校后勤集团员工绩效考核工作不能以个 有效的绩效考核有助于调动员工工作积极性，提升员 人或部门利益为出发点来进行评价，要坚持以事实为 工工作质量和效率。因此，建立科学合理、公正客观 依据、以数据为标准、以客观评价为准则来进行。 的绩效考核制度成为高校人力资源管理的重要内容。 （4）适时适度原则 但是目前高校后勤集团在绩效考核过程中存在考核指 高校后勤集团员工绩效考核要坚持适时适度原则。 标设计不合理、考核方式方法单一、考核结果运用不 高校后勤集团员工绩效评估是一项长期而复杂的工作， 充分等问题，这些问题严重影响了绩效考核作用的发 只有在实践中不断总结经验和教训才能不断完善和提 挥。因此，有必要加强对高校后勤集团员工绩效考核 高其科学性和合理性。因此，高校后勤集团在实施绩 的研究。 效评估过程中应注意根据不同阶段工作开展情况来确 1 绩效