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从夏银行集团看日本银行业的未来 随着数字信息技术的快速发展，银行服务领域的竞争日益激烈，世界银行也出现了一股联合浪潮。为顺应这一世界发展潮流,更是为了在全球银行业占有一席之地,摆脱迟迟挥之不去的灰色阴影,重振日本银行业的竞争实力,饱受不良债权困扰的日本银行,自1999年下半年起,也随之掀起了一股合并的浪潮。在不到一年的时间里,原有的八家城市银行,转眼间重组成三家超大银行。它们是瑞穗金融集团、三井住友银行、三和—东海—旭日银行。加上近日刚宣布的三菱东京金融集团,将组成日本金融业的四大银行集团。日本银行业的重组表明日本的银行业已进入了一个新的发展阶段,同时,也将面临一系列新的课题。 一、 和三和银行 经过新一轮的重新组合,日本将产生新的四大银行集团。 一是瑞穗金融集团。日本兴业银行、第一劝业银行和富士银行,1999年8月宣布将在2000年10月组成联合金融控股公司,取名为瑞穗金融集团。第一劝业银行现有职工16,090名,除冲绳外,其余列岛都设有分行,其中国内分行有334家,海外分行有19家,截止1998年度的资产总额为52.5342万亿日元。富士银行现有职工13,976名,国内分行有284家,海外分行有19家,截止1998年度的资产总额为46.3844万亿日元。日本兴业银行拥有职工4,752名,国内分行27家,国外分行21家,截止1998年度的资产总额为42.893万亿日元。合并后新银行的总资产为141万亿日元。按总资产排名为世界规模最大的银行。准备在2002年春完成原有三家银行的组织结构调整工作,重新组成大企业交易、小额金融交易、投资银行等三大部门,以全新的面貌投入运营。 二是三井住友银行。住友银行与樱花银行于1999年10月宣布将于2001年开始,筹措合并事宜,整个合并工作将于2002年4月之前完成,组成住友樱花银行。但在其它大银行合并的背景下,两大银行又于2000年4月重新决定,将合并提前一年,将于2001年4月全面完成合并工作。新组成的银行集团被命名为“三井住友银行”。住友银行有职工15,000名,拥有286个分支机构,截止1998年度的总资产为51.5万亿日元。樱花银行有职工16,000余名,拥有469个分支机构,截止1998年度的总资产为47.2万亿日元。合并后的总资产将达98.74万亿日元。合并分两个阶段进行,从1999年开始,首先在资本、人事和企业及个人的金融业务、金融新商品的开发等方面建立起全面的合作关系,统一计算机结算系统,然后,逐步向全面合并过渡。第二阶段进行机构和营业网点的合并。 三是三和—东海—旭日银行。三和—东海—旭日三家银行在2000年3月宣布,将于2001年4月正式合并,共同出资建立金融控股公司,统一经营业务。三和银行现有职工12,500人,国内店铺数323家,截止1999年9月末的总资产约为47.96万亿日元。东海银行职工数约为9300人,国内店铺数269家,截止1999年9月末,总资产约为30.3631万亿日元。旭日银行职工数约12,600人,截止1999年9月末的总资产约为28.6373万亿日元,国内店铺数364家。三和—东海—旭日三家银行截止1998年度的国内店铺数合计为950家,其中首都圈563家、中部圈193家、关西圈194家。在新组成的四大银行集团中,首都圈、中部圈占第一位,关西圈占第二位。另有海外分支机构56家。从店铺分布网来看,是住友樱花银行和瑞穗金融集团的1.2至1.4倍,东京三菱银行的3倍。此外,拥有现金自动储、取款机一万部左右。在小额金融领域无疑是目前国内最大的一家银行集团。合并后的总资产为106万亿日元,国内居第二位。三和—东海—旭日三家银行的合并分为两大阶段。2001年4月,共同出资设立金融控股公司,以2002年春为目标,开始新的事业运营。 四是三菱东京金融集团。东京三菱银行和三菱信托银行2000年4月宣布,将于2001年春天共同出资设立联合控股公司,合并后的新银行名为“三菱东京金融集团”。东京三菱银行截止1999年9月底的店铺数,国内约320家,国外为60家,职工为18200人,总资产为68万亿日元。三菱信托银行现有店铺数,国内54家,国外7家,职工为5900人,总资产为17万亿日元。合并后的总资产将达87万亿日元。控股公司成立后,原有的东京三菱银行和三菱信托银行将成为该控股公司的分公司,而原属东京三菱银行子公司的日本信托银行和东京信托银行将被合并到三菱信托银行中去,合并后的新三菱信托银行的总资产将达45万亿日元。东京三菱银行与三菱信托银行在联合控股公司的基础上,仍将维持各自现行的营业体制,即东京三菱银行依然以贷款和存款业务为主,三菱信托银行仍以养老金信托、有价证券管理等信托业务为主。对业务重复的部门进行合并和调整。 经过新一轮的重新组合后将形成四大银行集团,已基本上