2024-高级工商-精讲班-第6章-2.pdfVIP

第二节供应链环境下的物流管理

【本节知识点】

【知识点】供应链环境下的物流管理概述（2020年案例）

【知识点】供应链环境下的采购管理概述（2023年案例）

【知识点】供应链环境下的库存管理概述

【本节内容精讲】

【知识点】供应链环境下的物流管理概述

(一）供应链管理环境下的物流与物流管理的内涵

包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换

物流

（生产过程）和交换（流通过程）活动的支持系统

是对供应链上各种物料（包括原材料、零部件、产成品）、服务及信息从起点到

物流管理

终点的流动过程实施的计划、组织和控制活动的总称

供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用。如何有效管理供应链的物流过程，使信息流、物

流、资金流能够有效集成并保持高效运作，是供应链管理要解决的一个重要问题。

(二）物流管理在供应链管理中的价值分布

物流管理在供应链管理中的重要作用可以通过价值分布来衡量，见下表。

供应链上的价值分布单位：%

产品/行业采购制造分销

易耗品（如肥皂、香精）30-505-1030-50

耐用消费品（如轿车、洗衣机）50-6010-1520-30

重工业（如工业设备、飞机）30-5030-505-10

(三）物流管理对供应链运作绩效的影响

1.物流管理对供应链响应周期的影响

供应链响应周期是指整个供应链从接到用户订单到最终交货的时间间隔。物流管理水平的高低对

供应链响应周期影响巨大。

2.物流管理对供应链竞争力的影响

物流管理水平的高低反映在供应链总成本上，可以通过物流费用占总费用的比例来分析。

3.物流管理对供应链按期交付可靠性的影响

按期交付可靠性高，就容易得到用户的信任，就会有源源不断的新订单；反之则会逐渐失去现有

客户。在供应链的同步制造中提高物流管理水平是提高供应链交货可靠性的重要措施。

4.物流管理对供应链服务水平的影响

供应链管理的核心是向所有提出需求的用户提供及时且精确的产品。用户服务水平是构成供应链

竞争力的关键要素。

(四）供应链环境下物流的特点

1.供应链环境下的物流环境特点

供应链管理实质上也是一个扩展企业的概念。扩展企业的思想体现在以下几个方面：①横向思维

模式（战略联盟)。②强调核心能力。③实现资源扩展或资源共享。④突出团队管理。⑤强调竞争性合

作。⑥达到同步化运作。⑦以用户需求为驱动。这些方面不同程度地影响着物流环境。

供应链环境下的物流环境特点

1

竞争需求竞争特性物流策略要素

定制化产品的开发和制造、交货速度敏捷性畅通的运输通道、快速交货

资源动态重组能力合作性信息共享、知识资源和资金资源支持

多种形式的运输网络、多元信息获取途径、

物流系统对变化的实时响应能力柔性

敏捷的供应链系统

服务用户的能力客户满意度多样化产品、亲和的服务、可靠的质量

2.供应链环境下物流管理的特点（2020