2026年虚拟现实教育软件公司新品研发项目组组建办法.docxVIP

2026年虚拟现实教育软件公司新品研发项目组组建办法

第一章总则

第一条制定目的

为规范新品研发项目组组建流程，确保虚拟现实教育软件新品研发团队专业适配、职责清晰、高效协作，保障新品从需求调研到落地交付的全流程可控，依据《中华人民共和国劳动合同法》《企业研发项目管理规范》等法律法规，结合公司虚拟现实技术研发、教育内容设计等业务特点，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司所有虚拟现实教育软件新品研发项目组的组建，包括面向K12教育、职业教育、成人教育等不同领域的软件产品，涵盖3D虚拟教学场景开发、AI互动教学功能研发、教育数据可视化系统搭建等各类研发项目。跨部门协作项目、与外部合作单位联合研发项目的内部团队组建，同样参照本办法执行。

第三条核心原则

项目组组建遵循“需求导向、专业匹配、权责明确、动态调整”原则。以新品研发需求确定团队核心方向，根据技术研发、内容设计、测试验证等不同环节需求配置专业人员；明确团队各角色职责与协作机制，避免职责重叠或遗漏；项目推进过程中可根据研发进度、需求变更等情况，适时调整团队人员或职责分工，确保项目高效推进。

第二章组建前期筹备

第四条项目立项与需求明确

新品研发项目需先完成立项审批，由产品部门联合市场部门开展需求调研，明确新品目标用户（如中小学教师、职业院校学生等）、核心功能（如虚拟实验操作、个性化学习推荐等）、技术指标（如3D渲染帧率、系统响应速度等）及交付周期。立项材料需包含《新品研发可行性报告》《需求规格说明书》，经技术委员会、市场部门、财务部门联合评审通过后，正式启动项目组组建工作。

第五条团队规模与预算核定

根据项目复杂度与交付周期核定团队规模：小型项目（如单一教学模块优化）团队人数控制在5-8人，中型项目（如完整课程软件开发）团队人数控制在10-15人，大型项目（如跨平台教育系统研发）团队人数可放宽至20-30人。同时核定项目人力预算，明确不同岗位人员薪酬标准、研发设备采购预算、外部技术咨询费用等，预算方案经财务部门审核、公司分管领导审批后执行。

第六条组建时间规划

项目组组建需制定时间节点表：立项通过后1个工作日内成立组建筹备小组，由产品负责人、技术负责人共同牵头；3个工作日内完成团队架构设计与岗位需求清单制定；5个工作日内完成内部人员选拔或外部招聘需求发布；小型项目10个工作日内完成团队组建，中大型项目20个工作日内完成团队组建，确保不影响项目启动时间。

第三章团队架构与岗位配置

第七条核心架构设置

新品研发项目组核心架构包含项目负责人、技术研发组、教育内容组、测试验证组、产品运营组五大模块。项目负责人全面统筹项目进度、资源协调与风险管控；技术研发组负责软件架构设计、代码开发、3D建模等技术实现；教育内容组负责课程体系设计、教学场景搭建、学习内容编写；测试验证组负责功能测试、性能测试、用户体验测试；产品运营组负责需求跟进、用户反馈收集、市场预热准备。

第八条关键岗位配置要求

项目负责人需具备3年及以上虚拟现实教育软件研发项目管理经验，熟悉技术研发与教育内容融合逻辑，具备跨部门协调能力。技术研发组需配置：1名技术架构师（5年以上3D引擎开发经验，熟悉Unity或UnrealEngine）、2-3名前端开发工程师（精通WebGL、VR设备适配）、2-3名后端开发工程师（擅长大数据处理、教育数据安全存储）、1-2名3D建模师（具备教育场景建模经验）。

教育内容组需配置：1名内容负责人（5年以上教育课程设计经验，了解虚拟现实教学应用）、2-3名课程设计师（熟悉对应教育领域课程标准）、1-2名多媒体设计师（负责教学动画、音频制作）。测试验证组配置1名测试负责人（3年以上软件测试经验，掌握VR软件测试方法）、2-3名测试工程师（具备功能测试、兼容性测试能力）。产品运营组配置1名运营负责人（熟悉教育软件市场推广）、1-2名用户研究员（负责用户需求调研与反馈分析）。

第九条特殊岗位补充

针对特殊技术需求的项目，可补充配置专项岗位：涉及AI教学功能研发的项目，需增加1-2名AI算法工程师（熟悉机器学习在教育领域的应用）；涉及多语言版本开发的项目，需增加1-2名本地化工程师（具备教育领域专业翻译能力）；涉及硬件设备适配的项目，需增加1名硬件对接工程师（熟悉VR头显、交互设备技术参数）。特殊岗位人员可通过内部调岗、外部兼职或技术合作方式配置。

第四章人员选拔与录用

第十条内部选拔流程

优先从公司内部选拔项目组成员，由筹备小组发布内部选拔通知，明确各岗位任职要求、工作内容、项目周期。员工自愿报名，需提交《内部竞聘申请表》及过往项目成果证明