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2025年演出经纪人演员阶段性发展目标制定与执行专题试卷及解析1

2025年演出经纪人演员阶段性发展目标制定与执行专题试

卷及解析

2025年演出经纪人演员阶段性发展目标制定与执行专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在为演员制定阶段性发展目标时，经纪人首先应考虑的核心要素是什么？

A、演员的个人兴趣

B、当前市场流行趋势

C、演员现有能力与资源

D、投资方的偏好

【答案】C

【解析】正确答案是C。演员阶段性发展目标的制定必须基于现实基础，即演员当前

的能力水平、人脉资源、作品积累等。脱离实际的目标难以实现，容易打击演员信心。A

选项演员兴趣是重要参考，但不是首要基础；B选项市场趋势是外部环境，需结合演员

自身情况；D选项投资方偏好是商业合作中的考量，不应作为目标制定的出发点。知识

点：目标制定的SMART原则（Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Timebound）

中的”Achievable”（可实现性）。易错点：容易将外部因素（如市场趋势）或个人偏好作

为首要考虑，而忽略了目标的现实可行性。

2、对于一位刚出道的新人演员，经纪人通常建议其首个阶段性发展目标应侧重于？

A、获得主流电影奖项提名

B、积累多样化的表演经验

C、实现商业代言的突破

D、举办个人粉丝见面会

【答案】B

【解析】正确答案是B。新人演员的核心任务是打好专业基础，通过参与不同类型、

不同规模的演出（如话剧、网剧、配角等）来磨练演技、积累经验、建立行业认知。A选

项获奖提名对于新人而言目标过高，不切实际；C选项商业代言通常需要演员具备一定

的知名度和市场号召力；D选项个人粉丝见面会同样需要一定的粉丝基础。知识点：演

员职业生涯发展的阶段性特征，新人期的核心任务是技能积累和行业入门。易错点：急

于求成，希望新人演员一步到位获得高曝光度或商业成功，忽视了基础积累的重要性。

3、在执行演员发展目标的过程中，经纪人最有效的监控与调整方式是？

A、每周进行一次全面复盘

B、设定关键绩效指标（KPIs）并定期追踪

C、完全依赖演员的自我反馈

D、仅在目标未达成时进行反思

2025年演出经纪人演员阶段性发展目标制定与执行专题试卷及解析2

【答案】B

【解析】正确答案是B。设定明确的KPIs（如试镜成功率、获得的角色类型、媒体

曝光量等）并定期（如每月或每季度）追踪，能够量化进展，及时发现问题并进行策略

调整。A选项每周全面复盘可能过于频繁，导致效率低下；C选项仅依赖演员反馈可能

不够客观全面；D选项仅在失败时反思是被动管理，不利于目标的顺利推进。知识点：

目标执行过程中的PDCA循环（PlanDoCheckAct），强调持续的监控与改进。易错点：

对目标执行过程缺乏量化、系统的监控，导致问题发现不及时或调整方向不明确。

4、当演员的个人发展意愿与经纪公司为其规划的职业路径发生冲突时，经纪人应

首先采取的行动是？

A、坚决执行公司规划，说服演员服从

B、完全放弃公司规划，顺从演员意愿

C、与演员进行深度沟通，分析利弊

D、引入第三方权威人士进行裁决

【答案】C

【解析】正确答案是C。沟通是解决冲突的首要途径。经纪人需要与演员开诚布公

地交流，理解其真实想法和诉求，同时客观分析公司规划的初衷、市场风险与机遇，共

同寻找一个兼顾双方利益且更具发展潜力的折中方案。A选项过于强硬，可能激化矛

盾；B选项则显得过于被动，失去了经纪人的专业引导作用；D选项引入第三方通常在

内部沟通无效时才考虑。知识点：艺人经纪中的沟通与冲突管理技巧。易错点：在冲突

面前倾向于非此即彼的强硬或妥协，而忽略了通过沟通寻求共赢的可能性。

5、在为演员规划“从偶像派向实力派转型”的阶段性目标时，最关键的策略是？

A、减少商业活动，增加曝光度

B、有选择地接拍具有挑战性的剧本

C、更换经纪团队，重塑形象

D、大量参加综艺节目维