- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年医院科室作风整顿自查报告范文
根据医院《2025年度科室作风整顿专项工作方案》要求,各科室对照《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《医院工作人员行为规范(2025年修订版)》及《患者满意度核心指标体系》,通过科室自评、院级抽查、患者问卷、病历调阅、系统数据比对等方式,全面开展作风问题自查。现将自查情况报告如下:
一、自查范围与方法
本次自查覆盖全院32个临床科室(含门诊、急诊、住院部)、8个医技科室(影像、检验、超声、病理等)及12个行政后勤科室(医务、护理、药剂、设备、财务等),重点围绕“服务态度、诊疗规范、廉洁从业、行政效能”四大维度展开。具体方法包括:一是科室内部通过晨会、专题会开展全员自查,填写《个人作风问题清单》及《科室作风问题台账》;二是院纪委联合医务部、护理部、门诊部组成5个督查组,随机抽查门诊诊室21间、病房14个、检查科室7个,调阅门诊病历500份、住院病历300份,调取叫号系统、检查报告系统等数据2000余条;三是通过医院公众号、现场发放等方式收集患者及家属问卷3200份,有效回收率98.6%;四是对接医院信息系统,分析处方金额、检查项目占比、平均住院日、患者投诉等12项量化指标,形成数据比对报告。
二、存在的主要问题
(一)服务态度与沟通方面
1.部分医护人员沟通耐心不足。患者问卷显示,15.7%的受访者反映“医护人员解释病情时语速过快或使用专业术语过多,未主动询问是否理解”;儿科、老年病科等特殊科室尤为突出,有3例投诉记录提及“患儿家长反复询问用药注意事项,护士以‘按医嘱做就行’简单回应”。
2.窗口服务效率待提升。收费处、药房等窗口高峰时段(上午8:30-10:30)平均排队时长18分钟,超过医院规定的15分钟标准;3例投诉反映“收费员未主动告知医保报销比例,患者缴费后才发现自付金额超出预期”。
3.人文关怀细节缺失。住院患者满意度调查中,23.1%的受访者指出“病房呼叫铃响应不及时,夜间尤为明显”;7例陪护家属反映“护士站未提供一次性水杯、便盆等基础用品,需自行购买”。
(二)诊疗规范与质量安全方面
1.个别科室存在过度检查倾向。2025年1-6月门诊处方数据显示,呼吸内科、骨科门诊患者CT检查开具率分别为42%、38%,较2024年同期上升5%、3%;随机调阅的100份门诊病历中,6份存在“无明确指征开具肿瘤标志物筛查”问题,涉及消化内科、体检中心。
2.临床路径执行不严格。产科、普外科住院病历抽查发现,12份病历未按《医院临床路径管理手册》记录关键节点评估(如术后第一天未记录切口愈合情况);3例骨科患者因“未及时进行术后功能锻炼指导”导致康复延迟,引发医患沟通矛盾。
3.危急值报告流程存在漏洞。检验科、影像科各有1例危急值(血钾7.2mmol/L、颅内大面积出血)未在10分钟内电话通知临床科室,其中1例因值班医生未及时查看系统消息,延迟处理30分钟。
(三)廉洁从业与行风建设方面
1.耗材使用监管需加强。设备科耗材申领记录显示,骨科、口腔科部分高值耗材(如人工关节、种植体)存在“多领少用”现象,2025年1-6月库存差异率达2.1%(医院标准为≤1%);3名医生被发现通过“拆分手术项目”提高耗材使用量,涉及金额2.8万元。
2.商业推广行为仍有隐性存在。院纪委排查近3个月学术会议、培训记录,发现2场“专家讲座”由医药代表主导内容,其中1场发放的“临床指南手册”夹带特定品牌药品疗效数据;1名药剂科工作人员被反映“在药品遴选会上多次强调某企业新药‘性价比高’”,经核实与该企业存在非公务往来。
3.患者“红包”“礼品”上交不及时。2025年1-6月共收到医护人员主动上交红包记录17笔(合计3.4万元),但其中5笔存在“患者出院后补交”情况,3名医生解释“当时担心拒绝会影响患者配合治疗,打算后续退还”,暴露出主动拒礼意识不足。
(四)行政后勤保障方面
1.跨科室协作效率低。医务部与护理部在“多学科会诊(MDT)排班”上存在职责交叉,2025年1-3月MDT开展率较计划低12%;设备科与信息科在“新设备系统对接”中因接口标准未提前明确,导致5台检验设备延迟1周上线。
2.制度更新滞后于需求。《医院陪护管理办法》仍沿用2022年版本,未涵盖“新冠后长期照护患者”“安宁疗护患者”等特殊群体的陪护规定,导致病房管理出现“家属滞留”“非指定人员进入”等问题,2025年1-6月累计投诉9起。
3.基层员工诉求响应慢。工会2025年一季度员工问卷显示,38%的护士反映“值班休息室设施老旧(空调故障、床品破损)”,但截至自查时仅完成50%整改;12名规培医生提出“教学系统登录卡顿”问题,信息科虽已登记但未明确解决时限。
您可能关注的文档
最近下载
- DTⅡ型皮带运输机设计(机械CAD图纸).doc VIP
- 2025年河北省职业院校技能大赛节水系统安装与维护(中职组)赛项考试题库资料(含答案).pdf
- 材料力学第三版范钦珊习题答案.pdf
- 生物动力系统时滞效应:模型、影响与应用的深度剖析.docx VIP
- 致敬戍边烈士陈祥榕事迹党课ppt课件.pptx VIP
- 河北省放射诊疗许可校验申请表.pdf VIP
- 繁体字简体字转换表[整理].pdf VIP
- 失眠症诊断和治疗指南(2025版)解读-PPT课件.pptx VIP
- HG-T 20637.2-1998自控专业工程设计用图形符号和文字代号.pdf VIP
- 最新《西游记》阅读练习题(含答案) .pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)