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2025年医院内分泌科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，内分泌科全体医护人员以“强基础、促专科、优服务、提质量”为核心目标，围绕医疗、教学、科研、管理四大主线协同发力，在糖尿病综合管理、甲状腺疾病精准诊疗、肥胖与代谢综合征干预等领域取得突破性进展，学科影响力和患者满意度持续提升。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题制定2026年工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）医疗服务提质增效，疑难重症救治能力显著提升

全年门诊总量达8.2万人次，较2024年增长15%；住院患者2100例，其中三级以上手术（含甲状腺细针穿刺活检、糖尿病足溃疡清创术等）380例，疑难重症病例占比提升至32%（2024年为28%）。核心业务指标优化的关键在于三方面突破：

一是糖尿病全程管理模式升级。依托医院“智慧医疗”平台，完成500例2型糖尿病患者的动态血糖监测（CGM）联合胰岛素泵强化治疗，平均住院日缩短至6.8天（2024年为7.5天），出院3个月糖化血红蛋白（HbA1c）达标率（＜7%）从65%提升至78%。针对脆性糖尿病患者，引入“人工胰腺”（闭环胰岛素泵）试点，12例患者实现血糖波动幅度下降40%，无严重低血糖事件发生。

二是甲状腺疾病精准诊疗体系完善。联合超声科、病理科建立“甲状腺结节一站式评估流程”，全年完成甲状腺细针穿刺（FNA）260例，穿刺成功率98.5%，细胞学诊断符合率92%（2024年为88%），避免了30%不必要的手术切除。针对甲状腺癌术后患者，推行TSH抑制治疗动态调整方案，通过血清甲状腺球蛋白（Tg）监测联合颈部超声，复发预警时间提前2-3个月，30例高危患者实现早期干预。

三是肥胖与代谢综合征干预创新。开设“肥胖代谢门诊”，采用“生活方式+药物+代谢手术”阶梯式治疗模式，全年管理肥胖患者450例，其中30例符合手术指征者接受腹腔镜胃袖状切除术（LSG），术后6个月体重指数（BMI）平均下降9.2kg/m2，合并的高血压、糖尿病缓解率分别达75%和60%。联合营养科制定“个性化膳食处方”，通过智能手环+APP实时监测患者饮食、运动数据，干预3个月的患者依从性从55%提升至82%。

（二）学科建设纵深推进，亚专科与多学科协作成效凸显

本年度重点打造“糖尿病足病”“妊娠糖尿病”“甲状腺功能异常妊娠管理”三大亚专科方向，形成“专科-亚专科-专病”三级诊疗体系。糖尿病足病亚组联合血管外科、骨科、创面修复科开展MDT会诊120次，成功保肢率从2024年的82%提升至89%，其中3例Ⅳ级糖尿病足患者通过“血管介入+负压吸引+干细胞移植”综合治疗实现创面愈合。妊娠糖尿病亚组与产科、新生儿科建立“孕-产-产后”全周期管理路径，规范妊娠期血糖控制目标（空腹＜5.3mmol/L，餐后1小时＜7.8mmol/L），巨大儿发生率从12%降至8%，妊娠期高血压疾病发生率下降5%。

多学科协作（MDT）覆盖范围进一步拓展，除传统的糖尿病足、甲亢突眼外，新增“骨质疏松性骨折联合管理”“垂体瘤术后内分泌功能重建”两个MDT团队。全年开展MDT讨论60次，涉及病例180例，患者平均确诊时间缩短3天，治疗方案调整率下降20%（因诊断不明确导致的调整）。

（三）教学与科研协同发展，人才培养与成果转化双提升

教学方面，作为省级住院医师规范化培训基地，全年带教规培生24名、进修医生10名，出科考核通过率100%，3名规培生获“省级优秀学员”称号。优化教学模式，推行“案例-问题-实践”三位一体教学法，开发“内分泌典型病例库”（含100例疑难病例），并通过虚拟仿真系统模拟甲状腺穿刺、胰岛素泵操作等技能训练，学员操作考核平均分从85分提升至92分。承担本科生理论授课48学时，参与编写《内分泌疾病诊疗新进展》教材1部（副主编）。

科研方面，本年度获省部级课题3项（其中重点课题1项）、市厅级课题5项，总经费210万元；发表SCI论文12篇（IF＞5分6篇），核心期刊论文8篇。研究方向聚焦“糖尿病微血管病变机制”“甲状腺癌分子分型”“肥胖相关肠道菌群调控”三大领域。其中，“糖尿病肾病早期诊断标志物miR-21的临床验证”研究成果被《DiabetesCare》接收（IF19.1），为后续开发快速检测试剂盒奠定基础；“基于肠道菌群的肥胖预测模型”通过1000例样本验证，预测准确率达81%，相关技术已申请发明专利（受理号：202510XXXXX）。此外，作为全国多中心研究分中心，参与“新型GLP-1受体激动剂治疗2型糖尿病”研究，入组患者50例，完成中期数据汇总，为药物上市提供关键临床证据。

（四）患者服务优化升级，满意度与获得感持续增强

以“改善就医体验”为抓手，推出四项便民措